6月23日上午，物資集團(tuán)執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東，物資集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)（總會(huì)計(jì)師）、國際物流公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理梁林，國際物流公司財(cái)務(wù)總監(jiān)陳翔、核算中心等相關(guān)人員對(duì)浐灞分公司上半年社會(huì)市場經(jīng)營情況進(jìn)行全面檢查與調(diào)研指導(dǎo)。

郭旭東一行首先聽取了浐灞分公司總經(jīng)理孫紀(jì)鵬關(guān)于上半年社會(huì)市場經(jīng)營情況及對(duì)未來發(fā)展方向思路的匯報(bào)，并充分肯定了公司在經(jīng)營管理、市場拓展等方面的管理力度和成效。他強(qiáng)調(diào)，物資集團(tuán)的前景就是大家的前景，我們要認(rèn)清形勢(shì)，從思想和行動(dòng)上加快轉(zhuǎn)變，積極主動(dòng)開展好各項(xiàng)工作。要以此為契機(jī)，尋求解決當(dāng)前面臨的市場途徑及辦法，為堅(jiān)決努力完成全年經(jīng)營目標(biāo)而奮斗。

郭旭東在檢查完工作后提出了四個(gè)方面的要求，一是，要求全員考慮好公司的整體定位，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，要將貿(mào)易資金與回款資金形成對(duì)沖，將貿(mào)易資金合理轉(zhuǎn)化為走托盤的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易額。二是，要求區(qū)域經(jīng)理要不斷探索由金融貿(mào)易向?qū)嵨镔Q(mào)易轉(zhuǎn)變的捷徑。三是，要求項(xiàng)目經(jīng)理明確項(xiàng)目內(nèi)容、國家政策、市場行情、金融風(fēng)險(xiǎn)，把握好項(xiàng)目的均衡性，提質(zhì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培養(yǎng)人才，加快成長。四是，要求大家對(duì)未來的發(fā)展有設(shè)想，有思路，要認(rèn)清物資集團(tuán)“5+5+3+1”的發(fā)展戰(zhàn)略格局，按照集團(tuán)“十三五”規(guī)劃發(fā)展的思路，打造“貿(mào)易+物流園區(qū)”為一體的社會(huì)貿(mào)易固化商業(yè)模式，力爭規(guī)模和效益共同發(fā)展。

梁林指出，浐灞分公司要轉(zhuǎn)觀念、做規(guī)劃，調(diào)結(jié)構(gòu)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《區(qū)域社會(huì)物流中心建設(shè)方案》內(nèi)容及考核辦法，依托中儲(chǔ)、東大等大的物流園區(qū)，開展新的質(zhì)押業(yè)務(wù)，同時(shí)要以信息化為支撐和工具，建立完善社會(huì)貿(mào)易防線防控體系，減少資金成本，獲取更大利潤。

通過此次檢查，浐灞分公司表示在今后的業(yè)務(wù)開展中要抓住機(jī)遇，依托集團(tuán)公司的資金優(yōu)勢(shì)，利用東大及中儲(chǔ)物流信息平臺(tái)，開發(fā)社會(huì)貿(mào)易，拓展代理采購及倉儲(chǔ)質(zhì)押業(yè)務(wù)，優(yōu)化供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，把浐灞分公司打造成真正的“貿(mào)易+物流園區(qū)”的模式典范。