國(guó)慶節(jié)前夕，公司黨委書記卜志義一行來(lái)到彬長(zhǎng)分公司小莊供應(yīng)站，調(diào)研井口物資超市運(yùn)行情況，指導(dǎo)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。公司黨群工作部部長(zhǎng)王永在、彬長(zhǎng)分公司黨委書記陳學(xué)功陪同調(diào)研。

在小莊井口物資超市，卜志義仔細(xì)查看、詢問(wèn)了井口超市運(yùn)行管理模式、業(yè)務(wù)流程、材料庫(kù)存、代儲(chǔ)代銷 “零”庫(kù)存管理、井口超市倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作開展情況，現(xiàn)場(chǎng)查看了黨員“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)筆記等基礎(chǔ)資料。卜志義對(duì)小莊井口物資超市運(yùn)行、材料目錄完善以及基層一線員工良好的精神風(fēng)貌給予了高度肯定。

卜志義指出，建立物資井口超市是順應(yīng)和滿足彬長(zhǎng)礦業(yè)公司新需求，在新形勢(shì)下服務(wù)轉(zhuǎn)型的重要體現(xiàn)，是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)前移，放大服務(wù)功能，降低企業(yè)庫(kù)存的有效途徑。彬長(zhǎng)分公司創(chuàng)新服務(wù)模式，改進(jìn)服務(wù)方式，提升服務(wù)能力，走出了一條既方便礦井生產(chǎn)，又節(jié)省資金的成本之路，為物資集團(tuán)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提質(zhì)增效作出了貢獻(xiàn)。通過(guò)管理好、運(yùn)行好井口超市倒逼企業(yè)管理升級(jí)，促進(jìn)物資專業(yè)化服務(wù)水平的再提升。一是要充分發(fā)揮井口超市的作用，為彬長(zhǎng)各礦井生產(chǎn)單位提供高效便捷的服務(wù)，保障礦井生產(chǎn)需求；積極配合彬長(zhǎng)礦業(yè)公司做好陜煤化集團(tuán)物資“零庫(kù)存”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)籌備工作；二是把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合，“學(xué)”要帶著問(wèn)題學(xué)，“做”要針對(duì)問(wèn)題改，以學(xué)促做，知行合一，用工作成績(jī)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，真正把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為崗位貢獻(xiàn)；三是嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)國(guó)慶期間的物資儲(chǔ)備和安全工作，要切實(shí)安排好國(guó)慶期間的值班工作，提高警惕，做好防范，確保國(guó)慶期間安全生產(chǎn)。