為進一步準確掌握公司物資庫存情況，摸清庫存結(jié)構(gòu)，沖刺完成年底庫存任務(wù)指標，落實管理責任，切實做到帳、卡、物、資金“四相符”，公司于近期，由業(yè)務(wù)管理部協(xié)同四站一庫開展了庫存物資專項盤點活動。

此次抽盤工作采取隨機抽盤的形式，抽查各站庫所提報盤點表物資總項數(shù)10%以上的物資，共計抽查盤點227條物資，包括各站庫自有物資、寄售物資、保稅庫庫存物資、代管物資、代保管物資庫存的抽查盤點。經(jīng)過抽查盤點，為公司下一步降庫存工作奠定基礎(chǔ)的同時，各站庫在物資碼放、貨位登記、料簽書寫等方面嚴格按照質(zhì)量標準化要求進行規(guī)范，便于盤點和管理。

同時，在此次物資抽查盤點過程中，對發(fā)現(xiàn)的一些問題包括少量實物與系統(tǒng)名稱型號不符、保稅庫部分物資無貨位號、紅柳林供應(yīng)站由于前期借條出庫，導致賬實數(shù)量不符等問題，已責令限期整改。

據(jù)悉，公司此次年終物資專項盤點活動，通過早準備、早布置、早安排，進一步加強了信息溝通，細化了工作流程，規(guī)范了物資管理，準確掌握公司目前物資情況及“家當”，在沖刺年底各項經(jīng)營管理任務(wù)的同時，可以更好的拿出自己的“看家”本領(lǐng) 。