“失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)，是全面從嚴(yán)治黨的重要保證，要用問責(zé)把責(zé)任傳導(dǎo)下去，堅(jiān)持以上率下，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干”。近日，神南分公司黨委印發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理干部“‘風(fēng)氣不正’的六方面表現(xiàn)”問題整改清單》，將推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化與強(qiáng)化工作作風(fēng)緊密融合起來，將思想進(jìn)一步統(tǒng)一到物資集團(tuán)黨委的工作部署上來，順時(shí)而動(dòng)，乘勢(shì)而為。

    一是建立問題清單，把問題找“準(zhǔn)”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理干部緊緊圍繞“‘風(fēng)氣不正’的六方面表現(xiàn)”,深挖思想根源和問題本質(zhì)，以解決公司改革與發(fā)展中的關(guān)鍵問題為目標(biāo)，以“清單”方式“原汁原味”公示領(lǐng)導(dǎo)干部在黨建、經(jīng)營管理和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控等方面的問題。

    二是建立整改清單，把措施定“實(shí)”。對(duì)查擺出的問題，有針對(duì)性地制定了整改方案，對(duì)查擺出的問題逐項(xiàng)“把脈”、“開方”，明確整改目標(biāo)任務(wù)，明確整改具體措施，明確完成時(shí)限。目前，針對(duì)查擺出的90項(xiàng)問題，逐項(xiàng)制定了124條措施，使整改有靶子，用力有方向。

    三是建立責(zé)任清單，把責(zé)任扛“穩(wěn)”。神南分公司緊緊圍繞物資集團(tuán)和公司黨委《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案》，把黨建工作重點(diǎn)任務(wù)具體化、責(zé)任化，推動(dòng)黨建責(zé)任由“軟”變“硬”、由“虛”變“實(shí)”，助推公司“二次創(chuàng)業(yè)、追趕超越”?！额I(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理干部“‘風(fēng)氣不正’的六方面表現(xiàn)”問題整改清單》，先后通過黨委中心組學(xué)習(xí)和部門班前會(huì)議進(jìn)行現(xiàn)場查擺，均得到了廣大職工的認(rèn)可。

    四是建立銷號(hào)清單，把成果用“足”。公司黨委對(duì)問題整改動(dòng)態(tài)采取實(shí)時(shí)跟進(jìn)、全程跟蹤問效的辦法，要求黨群工作部建立整改落實(shí)“臺(tái)賬”，實(shí)行逐個(gè)問題“掛號(hào)”、逐項(xiàng)內(nèi)容“銷號(hào)”。各責(zé)任人定期向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告整改進(jìn)展情況，確保件件有落實(shí)、事事有回音。同時(shí)要求在整改活動(dòng)結(jié)束后，將組織開展民意調(diào)查，真正起到職工群眾評(píng)判整改效果，對(duì)多數(shù)部門和職工群眾不滿意的繼續(xù)進(jìn)行整改，并結(jié)合公司“三項(xiàng)機(jī)制”將考評(píng)和調(diào)查結(jié)果納入年度《中層干部考核管理辦法》中。（史念海）

                                                                           責(zé)編：寧戈