2月2日，神南分公司召開一屆三次職工代表大會(huì)暨2016年工作會(huì)、安全工作會(huì)。會(huì)議主要傳達(dá)了物資集團(tuán)工作會(huì)、安全工作會(huì)精神，回顧總結(jié)了2015年工作，客觀分析當(dāng)前形勢，安排部署2016年工作及任務(wù)要求，動(dòng)員神南分公司上下認(rèn)清形勢、直面困難，奮力拼搏，加快轉(zhuǎn)型升級，謀求發(fā)展。神南分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、職工代表共80余人參加了此次會(huì)議。會(huì)議由神南分公司工會(huì)主席賀卿堂主持。

會(huì)議首先為2015年神南分公司星級員工舉行了授星儀式，充分彰顯星級員工在日常工作中的模仿帶頭作用。授星儀式結(jié)束后，神南分公司副總經(jīng)理賀卿堂、郭麗娜分別傳達(dá)了物資集團(tuán)2016年度工作會(huì)、安全工作會(huì)精神。

神南分公司總經(jīng)理兼黨委書記井雁飛作了題為《逆境拼搏 謀突破加快轉(zhuǎn)型 求發(fā)展 為打造行業(yè)領(lǐng)先的綜合物流服務(wù)商而努力奮斗》的行政工作報(bào)告，報(bào)告認(rèn)為，2015年，神南分公司以黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，積極響應(yīng)物資集團(tuán)全年工作部署，不斷強(qiáng)化“每一個(gè)崗位都是經(jīng)營中心”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力提升企業(yè)管理，實(shí)施節(jié)支增效、管理創(chuàng)新等措施，全年完成銷售收入9.98億元，實(shí)現(xiàn)銷售毛利6010.96萬元，銷售毛利指標(biāo)5.7%實(shí)際完成6.02%，庫存資金由2015年年初的1.08億元下降至年末的8037.43萬元，較任務(wù)指標(biāo)8400萬元超降362.57萬元，完成年度任務(wù)指標(biāo)的104.51%，累計(jì)回收貨款6.18億元，回收率為41.44%，累計(jì)發(fā)生費(fèi)用2332.23萬元，較全面預(yù)算指標(biāo)2500萬元節(jié)支167.77萬元。

報(bào)告指出，在過去的一年里，神南分公司管理體系不斷完善，安全工作扎實(shí)推進(jìn)，區(qū)域物流建設(shè)邁出新步伐，隊(duì)伍建設(shè)成效顯著，作風(fēng)建設(shè)持續(xù)提升，黨建工作融入中心，同時(shí)又對目前面臨的嚴(yán)峻形勢做了具體分析，要求廣大職工直面挑戰(zhàn)，奮力拼搏。

井雁飛強(qiáng)調(diào)，2016年是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神的重要一年，也是神南分公司“改革創(chuàng)新，提質(zhì)增效年”，任重而道遠(yuǎn)。根據(jù)當(dāng)前的形勢和任務(wù)，神南分公司提出2016年的總體工作思路是：貫徹落實(shí)物資集團(tuán)2016年工作會(huì)精神，堅(jiān)持“一條主線”，即：加快建成區(qū)域社會(huì)物流中心。突出三項(xiàng)措施，“三項(xiàng)措施”，即：目標(biāo)管理、責(zé)任落實(shí)、考核獎(jiǎng)懲。實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”，即：市場開拓、節(jié)支降耗、定額管理、貨款回收。強(qiáng)化“八種理念”，即：“務(wù)實(shí)、盡責(zé)、誠信、合作”的工作理念；“每一個(gè)崗位都是經(jīng)營中心”的經(jīng)營理念；“管理為本、質(zhì)量為根、安全為天”的安全理念；“客戶的要求就是我們的追求”的服務(wù)理念；“共享、共贏”的發(fā)展觀念；“創(chuàng)新能力決定適應(yīng)市場的能力”的創(chuàng)新觀念；“德為先、勤為基、廉為本、績?yōu)槎取钡娜瞬庞^念；“克己復(fù)禮、正心修身”的廉潔觀念。辦好“五件實(shí)事”，通過調(diào)整薪酬管理、實(shí)現(xiàn)全員營銷，保障員工收入利益；健全完善職工民主管理機(jī)制；加大形勢任務(wù)教育和技能培訓(xùn)力度；開展各種形式的送溫暖活動(dòng)；豐富職工業(yè)余文化生活。全面完成2016年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

神南分公司副總經(jīng)理賀卿堂同志作了題為《狠抓責(zé)任落實(shí) 筑牢安全根基 為實(shí)現(xiàn)公司全年安全目標(biāo)而努力奮斗》的安全工作報(bào)告，回顧總結(jié)了2015年安全生產(chǎn)工作情況，深入分析了存在問題，安排部署了2016年六項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是明確安全目標(biāo)；二是制定各單位安全第一責(zé)任人，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工；三是發(fā)揮好“三個(gè)引領(lǐng)”作用，即制度約束引領(lǐng)作用、強(qiáng)化培訓(xùn)引領(lǐng)作用、文化素養(yǎng)引領(lǐng)作用；四是練好“三個(gè)基本功”，即現(xiàn)場整改、隱患排查基本功，現(xiàn)場整改、隱患排查基本功，重在實(shí)效、閉環(huán)管理的基本功；五是重點(diǎn)盯好三個(gè)關(guān)口，即物資采購質(zhì)量關(guān)、物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、財(cái)務(wù)核算精準(zhǔn)關(guān)；六是開展好五個(gè)活動(dòng)，即“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動(dòng)、安全知識競賽活動(dòng)、特殊季節(jié)專項(xiàng)治理活動(dòng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)整治活動(dòng)、應(yīng)急救援演練活動(dòng)。他強(qiáng)調(diào)神南分公司上下要團(tuán)結(jié)一心、形成合力，堅(jiān)定不移的筑牢安全根基，狠抓責(zé)任落實(shí)，為圓滿完成神南分公司2016年安全目標(biāo)努力奮斗。

    神南分公司副總經(jīng)理郭麗娜作了《2015年公司招待費(fèi)使用情況》的報(bào)告，黨群工作部副部長史念海作了《一屆三次職代會(huì)提案征集情況》的報(bào)告，最后進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度民主測評。

下午，職工代表們分別對《行政工作報(bào)告》、《安全工作報(bào)告》和《招待費(fèi)使用情況報(bào)告》進(jìn)行了討論，大家暢所欲言，從實(shí)際出發(fā)，提出了很多有建設(shè)性的意見和建議，并一致通過了各項(xiàng)工作報(bào)告。分組討論結(jié)束后，大會(huì)主席團(tuán)認(rèn)真聽取了各組討論情況的匯報(bào)。

在下午召開的第二次全體會(huì)議上，工作人員宣讀了《大會(huì)決議》，神南分公司副總經(jīng)理郭麗娜宣讀了《關(guān)于表彰2015年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》，現(xiàn)場舉行了頒獎(jiǎng)儀式。隨后，神南分公司總經(jīng)理兼黨委書記井雁飛與各單位負(fù)責(zé)人簽訂了《經(jīng)營責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，檸條塔供應(yīng)站及財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。最后，井雁飛作進(jìn)行了總結(jié)講話，會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程，在《咱們工人有力量》的歌聲中勝利閉幕。