2月2日，彬長分公司一屆二次員工代表大會暨2016年工作會在彬長生產(chǎn)服務中心召開。會議的主要任務是深入貫徹落實物資集團2016年會議精神，回顧總結(jié)公司2015年工作，客觀分析當前形勢，安排部署2016年重點工作，動員公司上下認清形勢、攻堅克難，圍繞“對內(nèi)保供應、對外創(chuàng)效益，實現(xiàn)以外補內(nèi)”職責定位，全力推進區(qū)域社會物流中心建設，為實現(xiàn)從傳統(tǒng)采購經(jīng)營向現(xiàn)代物流服務平臺提質(zhì)轉(zhuǎn)型打好基礎。公司黨政領導班子成員、各部門主要負責人、員工代表及列席代表共107人參加會議。

會議開始前首先進行了一屆二次員工代表大會主席團會議及預備會議，公司黨委書記、工會主席陳學功主持預備會議。預備會議聽取了代表資格審查報告，通過了大會主席團成員建議名單以及大會議程。隨后，在雄壯的國歌聲中第一次全體會議正式開幕。公司副總經(jīng)理秦宏亮主持會議。

會上，公司副總經(jīng)理秦宏亮傳達了物資集團2016年工作會精神。重點解讀了執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東所作的題為《管理創(chuàng)新驅(qū)動 提質(zhì)轉(zhuǎn)型發(fā)展 為打造千億級國際化物流集團而努力奮斗》的行政工作報告和黨委書記卜志義書記的重要講話精神，緊緊圍繞一個定位、兩條主線，抓好八項工作和卜書記講話黨委工作六項重點工作及新要求進行了解讀。會議要求各部門要組織好工作會精神學習傳達工作，統(tǒng)一思想，凝心聚力，為早日實現(xiàn)打造千億級國際化物流集團的目標做出貢獻。

公司總經(jīng)理柯尊海向大會作了題為《堅定發(fā)展信心 內(nèi)保供應提服務 加強管理創(chuàng)新 外拓市場創(chuàng)效益 為全力推進區(qū)域社會物流中心而努力奮斗》的行政工作報告。報告指出：2015年，是改進服務、持續(xù)提升的一年，在物資集團的堅強領導下，公司上下同心、主動求變，緊緊圍繞建設區(qū)域物流中心發(fā)展目標，牢牢抓住內(nèi)部服務質(zhì)量這個“牛鼻子”，持續(xù)改進內(nèi)部服務工作，促進內(nèi)部市場的不斷鞏固；以物資集團“三標一體化”建設為契機，注重流程再造和夯基工作，為公司渡過煤炭困難期練好內(nèi)功。以完成物資集團下達的各項目標任務為中心，轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營機制，提升經(jīng)營管控效率和水平。2015年，公司實現(xiàn)銷售收入10.52億元，其中外銷收入1.5億元，期末庫存719.09萬元，比上年同期下降43.35%。

報告指出，2016年，國家推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，主抓去產(chǎn)能、去庫存等五大任務，省政府今年重點開發(fā)彬長和陜北煤礦，逐步關停渭北老礦區(qū)，為彬長集團這樣的優(yōu)勢企業(yè)置換出更大的市場空間；彬長集團三對生產(chǎn)礦井已經(jīng)具備穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和集約化生產(chǎn)的條件，服務好彬長礦井安全生產(chǎn)，提高物資供應效率，在內(nèi)部服務工作仍有很大的提升空間，在降本增效上還大有作為；在推進區(qū)域社會物流中心建設政策支持上，公司被物資集團確定為今年優(yōu)先扶持對象，為提質(zhì)轉(zhuǎn)型發(fā)展贏得了先機。因此，要善于借勢，主動作為，努力完成各項目標任務，重點做好六個方面的工作。一是全力推進區(qū)域社會物流中心建設工作；二是繼續(xù)加強安全基礎管理工作；三是加強內(nèi)部管理機制創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)部活力；四是深化內(nèi)部市場化管理，降低費用成本；五是深化全面預算管理，提高資金運營效益；六是務實推進企業(yè)文化建設，提升服務品牌。

公司副總經(jīng)理郭文哲作了題為《抓預防、控過程、嚴管理、求實效》的安全工作報告，總結(jié)2015年的安全生產(chǎn)工作，指出安全管理工作存在以下問題，明確2016年的安全工作目標，既要應對經(jīng)營形勢的嚴峻挑戰(zhàn)，又要保持企業(yè)安全發(fā)展，全體員工要時刻保持清醒的頭腦，以高度負責的態(tài)度，努力做好安全管理工作。圍繞2016年目標和任務，重點做好七個方面工作：一是提高全員安全意識，消除認識上的安全隱患；二是嚴把物資采購、驗收、保管保養(yǎng)全過程管控，為安全生產(chǎn)提供放心產(chǎn)品；三是加強車輛運輸、裝卸作業(yè)安全管理；四是加強安全教育培訓，提高安全辨識能力；四是加強安全教育培訓，提高安全辨識能力；五是加大隱患排查治理力度和處罰力度，杜絕“三違”行為；六是加強安全基礎管理考核工作；七是開展安全文化創(chuàng)建工作。

大會還分別聽取審議了《員工代表提案工作報告》、《2016年經(jīng)濟運行方案實施細則》解讀、《2015年業(yè)務招待費使用情況的報告》。公司黨政領導班子成員以員工代表身份，與其他員工代表分為四個代表團，與會代表就行政工作報告、經(jīng)濟運行方案實施細則等議題進行了分組討論。各位代表認真履職，暢所欲言，建言獻策，提出了很多建設性的意見或建議。

隨后，大會舉行第二次全體會議，審議并通過《行政工作報告》、《2016年經(jīng)濟運行方案實施細則》。公司副總經(jīng)理郭文哲宣讀黨政表彰決定，對2015年度先進集體和個人予以表彰獎勵。分公司總經(jīng)理柯尊海、黨委書記陳學功分別與各部門主要負責人分別簽訂2016年經(jīng)營、安全目標責任書。先進集體和先進個人代表分別作了經(jīng)驗交流和表態(tài)發(fā)言。

公司黨委書記陳學功作了題為《堅定信心 苦練內(nèi)功 主動作為 提質(zhì)創(chuàng)效 為推進區(qū)域社會物流中心建設提供堅強的政治保證》的講話。講話指出，2015年，在物資集團黨委的正確領導下，公司黨委圍繞中心、服務大局，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，促進了各項工作順利開展，一是黨建工作根基牢固；二是思想教育常抓不懈；三是作風建設弛而不息；四是兩個責任落實到位；五是宣傳工作取得進展；六是群團工作彰顯活力。

講話強調(diào)，2016年是“十三五”開局之年，是物資集團管理創(chuàng)新驅(qū)動年，也是搭建區(qū)域社會物流中心主體框架大有作為的關鍵一年。公司各級黨組織要圍繞創(chuàng)新驅(qū)動，把全面從嚴治黨向基層延伸，以思想建設凝聚發(fā)展信心，以作風建設帶動全員提升，以廉潔示范點建設提升品牌形象，以落實黨風廉政建設“兩個責任”筑牢反腐防線。公司各級黨員干部堅定信心，務實進取，把思想、智慧和力量都統(tǒng)一到管理創(chuàng)新、提質(zhì)轉(zhuǎn)型的核心任務上來，以“吹糠見米、刀下見菜”的實際行動，全力打好區(qū)域社會物流中心建設攻堅戰(zhàn)，努力做好六方面工作：一是提高黨建運行質(zhì)量，增強企業(yè)發(fā)展推動力；二是圍繞提質(zhì)創(chuàng)效中心，增強黨建工作引領力；三是強化形勢任務教育，增強宣傳思想工作凝聚力；四是務實推進企業(yè)文化建設，增強企業(yè)文化軟實力；五是全面落實“兩個責任”，增強廉潔建設保障力；六是發(fā)揮群團組織作用，增強企業(yè)發(fā)展向心力。

最后，會議圓滿完成了各項議程，在《咱們工人有力量》的歌聲中勝利閉幕。