
1月29日,物資集團(tuán)召開2016年工作會,會議全面總結(jié)了公司2015年及“十二五”工作,分析了面臨的形勢,確定了2016年及“十三五”發(fā)展總體思路,部署了2016年重點工作,確保公司“十三五”開好局、起好步,為打造“千億級國際化物流集團(tuán)”奠定堅實的基礎(chǔ)。
執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東作行政報告
公司班子和分(子)公司班子成員、基層單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及機關(guān)全體工作人員共170余人參加了會議。公司黨委書記卜志義主持會議并講話,公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東作了題為《管理創(chuàng)新驅(qū)動提質(zhì)轉(zhuǎn)型發(fā)展 為打造千億級國際化物流集團(tuán)而努力奮斗》的工作報告。
報告認(rèn)為,2015年,公司堅持“專業(yè)化采供固本提效,社會物流拓展增收,相互促進(jìn),一體化發(fā)展”的發(fā)展思路,全年完成經(jīng)營收入479億元,比上年增長61.28%,其中社會物流收入444.28億元,同比增長71.95%;實現(xiàn)庫存和集采綜合價格“兩個下降”,自有庫存同比下降2150.31萬元,集采綜合加價較上年和上年同期分別下降14%和15%;社會貿(mào)易物流創(chuàng)新形成了“貿(mào)易+金融”、“貿(mào)易+物流園區(qū)”、“貿(mào)易+產(chǎn)業(yè)鏈”三種模式;安全、財務(wù)、管理體系與信息化四方面管控進(jìn)一步優(yōu)化。
報告指出,“十二五”以來,公司發(fā)展思路基本理順,發(fā)展方向進(jìn)一步明確;經(jīng)營規(guī)模快速擴大,經(jīng)營發(fā)展實現(xiàn)由內(nèi)向外轉(zhuǎn)變;重大改革調(diào)整基本完成,運營體制機制趨于合理;企業(yè)實力不斷增強,對外影響力逐漸擴大;員工收入保持穩(wěn)定,人企協(xié)調(diào)發(fā)展氛圍初步形成。
報告強調(diào),2016年,壓力風(fēng)險同在,機遇挑戰(zhàn)并存,要開好局、起好步,重點做好八項工作:一是全力推進(jìn)五大區(qū)域社會物流中心建設(shè),打造現(xiàn)代服務(wù)平臺;二是加快推進(jìn)五大社會貿(mào)易中心建設(shè),實現(xiàn)規(guī)模和效益雙提升;三是建好三大平臺,促進(jìn)兩條主線融合發(fā)展;四是以“放權(quán)、放活”為抓手,激發(fā)工程服務(wù)板塊的市場活力;五是以搭建平臺、加快體制機制創(chuàng)新為抓手,提高效率,推動企業(yè)快速發(fā)展;六是抓緊開發(fā)電子交易平臺功能,創(chuàng)建“物流貿(mào)易+互聯(lián)網(wǎng)”新模式;七是加強和規(guī)范管理,增強管理效能;八是加大監(jiān)督考核力度,著力提升執(zhí)行力。
黨委書記卜志義作重要講話
公司黨委書記卜志義作了題為《明確目標(biāo)凝聚共識 強化責(zé)任 創(chuàng)新發(fā)展 為打造千億級國際化物流集團(tuán)提供堅強的政治組織保證》的講話。講話指出,2015年公司各級黨組織在陜煤化集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞中心、服務(wù)大局,主動作為、勇于擔(dān)當(dāng),為全面完成各項工作任務(wù)提供了堅強的政治保障?!笆濉笔枪救鎸嵤┕芾韯?chuàng)新、加快企業(yè)提質(zhì)轉(zhuǎn)型、打造千億級國際化物流集團(tuán)的重要機遇期,公司上下要正確分析和判斷2016年和“十三五”面臨的形勢,抓關(guān)鍵點,找著力點,打好“提質(zhì)轉(zhuǎn)型”攻堅戰(zhàn)。
講話強調(diào),2016年,公司各級黨組織要圍繞創(chuàng)新驅(qū)動,把全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,在加強黨的基層組織建設(shè)上用功用力;深化“三嚴(yán)三實”專題教育,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),在提高執(zhí)行力上用功用力;弘揚和踐行社會主義核心價值觀,強化宣傳引導(dǎo),在務(wù)實推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)上用功用力;構(gòu)建懲防體系,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”,在建設(shè)風(fēng)清氣正的內(nèi)部政治生態(tài)上用功用力;加強群團(tuán)組織建設(shè),推進(jìn)民主管理,提升隊伍素質(zhì),在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工上用功用力;認(rèn)真貫徹公司工作會議精神,統(tǒng)一思想,干事創(chuàng)業(yè),在確保完成指標(biāo)任務(wù)上用功用力。
講話要求,公司上下要把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司“兩會”和物資集團(tuán)工作會議精神上來,轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想,牢固樹立大局和責(zé)任意識、發(fā)展和創(chuàng)新意識、民主管理和風(fēng)險防控意識,形成同心同向推動各項工作的合力;要以“三嚴(yán)三實”要求抓好貫執(zhí)行,層層分解指標(biāo)、層層落實責(zé)任、層層傳遞壓力、層層激發(fā)活力;要統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)黨建、經(jīng)營、安全工作融合發(fā)展,切實做到“兩手抓、兩促進(jìn)”,全面完成各項工作任務(wù)。
副總經(jīng)理楊宸對《2016年經(jīng)濟運行方案》作解釋說明
總會計師(財務(wù)總監(jiān))梁林通報2015年經(jīng)營指標(biāo)完成情況及對2016年經(jīng)營指標(biāo)解釋說明
會議傳達(dá)了陜煤化集團(tuán)公司2016年工作會暨一屆六次職代會精神;解讀了公司《2016年經(jīng)濟運行方案》,通報和解釋說明了2015年經(jīng)營指標(biāo)完成情況和2016年經(jīng)營指標(biāo)安排;與所屬各單位簽訂了2016年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書;兩個單位代表作了經(jīng)驗交流。會議還對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、干部選拔任用工作及新提任的中層干部進(jìn)行了民主測評。
分公司代表發(fā)言