2月1日，榆林分公司召開2016年工作會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤化集團(tuán)和物資集團(tuán)2016年工作會(huì)精神，回顧總結(jié)2015年工作，分析面臨的形勢，安排部署2016年各項(xiàng)工作任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各站各部門負(fù)責(zé)人、職工代表、機(jī)關(guān)全體人員共30余人參加會(huì)議。會(huì)議由支部書記張永林主持。

會(huì)上，總經(jīng)理張雙成做了工作報(bào)告。報(bào)告指出，2015年在物資集團(tuán)黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，榆林分公司面對煤炭行業(yè)日益嚴(yán)峻、內(nèi)部市場持續(xù)萎縮的不利形勢，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，貫徹落實(shí)陜煤化集團(tuán)“二十二條措施”和物資集團(tuán)十條措施，按照“服務(wù)、經(jīng)營、管理”的工作思路，凝心聚力，攻克時(shí)艱，對內(nèi)提服務(wù)保供應(yīng)降成本，對外抓合作增效益促發(fā)展，在全體員工的共同努力下，全面完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)推進(jìn)了各項(xiàng)管理工作。報(bào)告從年度目標(biāo)任務(wù)完成情況和主要工作開展情況兩個(gè)方面對2015年的工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)，分別從陜煤化集團(tuán)、物資集團(tuán)和榆林分公司三個(gè)層面分析了當(dāng)前面臨的形勢，指出榆林分公司面臨的“兩大優(yōu)勢”和“四大問題”，以“一個(gè)中心，兩個(gè)重點(diǎn)，八項(xiàng)主要工作”對2016年工作進(jìn)行了安排部署。要求全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤化集團(tuán)和物資集團(tuán)2016年工作會(huì)精神，圍繞物資集團(tuán)的企業(yè)定位、兩條主線和“5+5+3+1”的戰(zhàn)略格局，奮力拼搏，全面完成2016年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為物資集團(tuán)早日實(shí)現(xiàn)打造千億級國際化物流集團(tuán)的目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

黨支部書記張永林傳達(dá)了物資集團(tuán)2016年工作會(huì)精神并作了講話。他指出，2015年在物資集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨支部圍繞中心工作，服務(wù)發(fā)展大局，切實(shí)做到把黨建工作與公司中心工作有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。他從五個(gè)方面回顧和總結(jié)了2015年黨建工作，指出了當(dāng)前黨建工作面臨的四個(gè)問題，用“一個(gè)指導(dǎo)思想和五項(xiàng)主要工作”對2016年黨建工作進(jìn)行了安排和部署。要求全體干部職工站在公司改革發(fā)展的新起點(diǎn)上，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨群工作，明確目標(biāo)，凝聚共識，創(chuàng)新發(fā)展，為推動(dòng)公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治組織保證，為物資集團(tuán)早日實(shí)現(xiàn)打造千億級國際化物流集團(tuán)的目標(biāo)而努力奮斗。

會(huì)上，副總經(jīng)理王廣榮通報(bào)了2015年經(jīng)營指標(biāo)完成情況，并對2016年經(jīng)營指標(biāo)作了解釋說明；副總經(jīng)理郭光利對《2016年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行辦法》作了解釋說明；與會(huì)人員對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了民主測評。