為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，全體員工應(yīng)積極行動(dòng)起來，組織各部門站庫開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全面提升活動(dòng)，要求安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，各專業(yè)認(rèn)真對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任，規(guī)范并完善相關(guān)資料，現(xiàn)場限定期限進(jìn)行治理整改，通過有序推進(jìn)整治，進(jìn)一步推動(dòng)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

    在宣傳組織上，各部門利用班前會(huì)等時(shí)機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，進(jìn)一步提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，從思想上高度重視，把融合發(fā)力，對(duì)標(biāo)趕超，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平看做一項(xiàng)重要任務(wù)，積極準(zhǔn)備，對(duì)標(biāo)落實(shí)，營造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作人人參與、人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的濃厚氛圍。

    日常工作中各部門應(yīng)認(rèn)真對(duì)照在管理制度、措施規(guī)程、基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場管理等各方面存在的差距和漏洞，查找薄弱環(huán)節(jié)，列出問題清單，提出整改辦法，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行梳理完善，補(bǔ)齊短板，落實(shí)好各項(xiàng)工作措施，確保每一項(xiàng)工作有進(jìn)度、有成效。

    對(duì)標(biāo)趕超不僅僅只是一句口號(hào)，我們?nèi)w職工都要做到：對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范現(xiàn)場操作行為，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)化操作水平，把標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到現(xiàn)場、落實(shí)到生產(chǎn)全過程，通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作全面達(dá)標(biāo)趕超。

                                                                         責(zé)編：寧戈