安全管理是一個老生常談的話題，也是一項常態(tài)化管理工作，在實現(xiàn)物資安全供應長治久安目標進程中的地位無可替代。2017年已經結束，春節(jié)期間是人們思想容易松懈的時間段，作為基層供應站，深知責任重大，始終緊繃“安全”這根弦，為切實保障基層各部門安全管理工作落實到位，杜絕各類隱患事故發(fā)生，多角度制定了周密的安排和詳細的預防措施。

    一、加大宣傳力度，擰緊安全閥門。為提高職工安全責任意識，利用周三學習日、供應站班前會等形式，積極宣傳2018年分公司《“三違”處罰管理辦法》。對“三違”現(xiàn)象等不安全行為，為職工單獨開設學習課堂，進行教育管理，特別是物流配送部人員出車前一定要強調安全駕駛、安全裝卸，進一步強化安全責任意識，繃緊安全責任弦，提高全體職工思想意識，從“我要安全”到“我會安全”轉變，擰緊“安全”閥門。

    二、加強現(xiàn)場管控，筑牢安全防線。為了使各部門將安全工作落到實處，采取不定期到供應站檢查、參加班前會、到收發(fā)貨現(xiàn)場查看等方式，提醒安全員加強現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督，杜絕“三違”行為的發(fā)生；要求部門經理在做好日常安全提醒的同時，在職工休假時加強途中安全提醒，做到“不與陌生人交談、不貪小便宜、不乘坐私人交通工具”等，杜絕上當受騙；在交接班過程中做到工作交接面對面、安全提醒心貼心，保證通訊24小時暢通，讓各項安全管理工作落實到位，杜絕各類隱患發(fā)生。

    三、嚴抓隱患排查，促進整改落實。各供應站組織人員開展節(jié)前安全大檢查工作，通過自我檢查與部門檢查相結合的方式，對“三防”物資儲備情況、宿舍用電、消防器材、交接班記錄等方面進行認真巡查，不留死角、不留隱患，對檢查出的問題能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的做好記錄，要求限時進行整改，整改后的情況安排專人進行檢查，有效的保障各項工作的順利開展。

                                                                         責編：寧戈