“有您說話，我們隨叫隨到?！边@句話已經(jīng)成了調(diào)度員小張的口頭禪。 小張所在的部門為物流配送部,是以長武為擴(kuò)散點，以物資承運﹑裝卸﹑設(shè)備安裝為主要業(yè)務(wù)的專業(yè)化技術(shù)團(tuán)隊。為廣大客戶提供專業(yè)化、大規(guī)模、全方位的三方物流服務(wù)。

    今年以來，彬長物資以各站點井口物資超市需求為導(dǎo)向，實行前店后庫、精準(zhǔn)配送，全力保障客戶日常物資需求。閑置已久的配送車輛又一次的“復(fù)活”了。與此同時，這也加劇了配送部的工作量，原本并不充裕的司機，不僅要保障礦區(qū)安裝倒運對車輛的需求，還要保證每日雷打不動的井口物資超市配送。司機師傅早出晚歸，加班裝車備料已經(jīng)成了家常便飯。需求量大任務(wù)急，拖著疲憊的身軀加班加點就很容易在工作中出現(xiàn)斷點，拖延配送時間直接影響到物資超市的供給。

    克制頑疾，決不能讓物資在路途中“歇腳”，配送部與倉儲管理中心協(xié)商制定了合理的配送方案。

    “按單配料”各負(fù)其責(zé)

    物資儲運重在于過程管控，各個環(huán)節(jié)都要有專人負(fù)責(zé)，并且要環(huán)環(huán)相扣“一等一靠”整個環(huán)節(jié)就無法正常運轉(zhuǎn)。保管員依據(jù)補庫單挑選物資， 隨后與裝車人員一同將貨物如數(shù)搬運至裝車點，配料完畢后，保管員與配送司機核對物資品種數(shù)量簽字確認(rèn)，次日班前會結(jié)束，司機第一單任務(wù)就是按指定地點運送貨物。各負(fù)其責(zé)避免錯發(fā)混陪物資錯運地點的現(xiàn)象發(fā)生。

    為了確保物資存儲運轉(zhuǎn)規(guī)范有序，物流中心從需求、入庫、出庫、盤點四個環(huán)節(jié)入手，對儲備補庫、分發(fā)配料、物資配送等業(yè)務(wù)流程實行責(zé)任跟蹤，對物資供應(yīng)進(jìn)度和數(shù)據(jù)進(jìn)行精確統(tǒng)計，誰的問題誰負(fù)責(zé)。

    高效配送，不讓生產(chǎn)等物資

    礦山物資是所有礦井生產(chǎn)的“糧草”，如果不能準(zhǔn)確及時送到現(xiàn)場，將耽誤或延誤整個生產(chǎn)的工程進(jìn)度。不斷優(yōu)化和細(xì)化物資配送各個流程和環(huán)節(jié)，極力壓縮物資配送時間，不讓生產(chǎn)等物資。

    倉儲中心通過“三壓縮”方法擠出整個物資配送流程中可以利用的時間，真正實現(xiàn)物資配送精準(zhǔn)運作。按配送目的地對配送出庫物資進(jìn)行分類統(tǒng)計、順序存放、循序取物，壓縮揀貨裝車時間，對多個項目混裝配送物資，注明對口保管員姓名，壓縮分發(fā)領(lǐng)用時間，按照“不遠(yuǎn)跨、不往返、不繞路”的原則合理規(guī)劃配送路線，明確發(fā)送時間和接收時間，配送精準(zhǔn)度與員工績效直接掛鉤，想盡一切辦法壓縮物資在途時間。

    人歇物不歇，只要您有需求我們配送就永不“歇腳”，全力保障客戶需求。

                                                                              責(zé)編：寧戈