
5月 18日下午,物資集團(tuán)執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東,紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席徐五才一行來(lái)到自強(qiáng)西路集中辦公區(qū),宣布了公司黨委對(duì)秦源招標(biāo)公司、秦源項(xiàng)目公司、物資采購(gòu)中心和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心四家單位的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整決定,并對(duì)四個(gè)單位貫徹落實(shí)公司年初工作會(huì)精神,找準(zhǔn)自身定位,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作提出了具體要求。
郭旭東客觀分析了四家單位的發(fā)展現(xiàn)狀,指出務(wù)必要找準(zhǔn)各自單位的發(fā)展定位。物資采購(gòu)中心要著眼于建設(shè)陜煤集團(tuán)乃至陜西省的“ 大宗物資交易中心” 這個(gè)目標(biāo),充分利用內(nèi)部集采服務(wù)平臺(tái),包括信息化平臺(tái)、陜煤招采平臺(tái)、招投標(biāo)平臺(tái),整合供應(yīng)鏈上下游資源,打造專(zhuān)業(yè)化大集采平臺(tái);資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心要堅(jiān)持“ 依托陜煤集團(tuán)但不依賴陜煤集團(tuán)” 的發(fā)展思路,充分利用“ 廢舊物資調(diào)劑中心” 牌子,在積極拓展內(nèi)外部市場(chǎng)上放大視野、放寬理念;秦源招標(biāo)公司要從提升專(zhuān)業(yè)能力、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量上著手,樹(shù)立好秦源品牌;秦源項(xiàng)目公司要努力在維護(hù)和擴(kuò)大市場(chǎng)份額上下功夫,不斷提升市場(chǎng)占有率和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
郭旭東強(qiáng)調(diào),服務(wù)板塊的四家公司要充分運(yùn)用招標(biāo)+、造價(jià)+、監(jiān)理+、資產(chǎn)+的經(jīng)營(yíng)模式,相互照應(yīng)、協(xié)同發(fā)展、合作共贏。他要求, “ 關(guān)鍵少數(shù)” 一定要自覺(jué)踐行“ 合融同心、合力同創(chuàng)、合和共贏” 的“ 合” 文化理念,在其位謀其政,強(qiáng)化執(zhí)行力,踏踏實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作。
徐五才要求,各單位要認(rèn)真思考和領(lǐng)會(huì)郭總的講話精神,在找準(zhǔn)企業(yè)定位的同時(shí),堅(jiān)決完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。他強(qiáng)調(diào),各單位要以此次班子調(diào)整為契機(jī),認(rèn)真執(zhí)行公司貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神的實(shí)施細(xì)則,樹(shù)立道德“ 高線” ,嚴(yán)守紀(jì)律“ 底線” ,明確規(guī)矩“ 紅線” ;要本著共投、共建、共管、共用的理念,加快職工之家建設(shè),把自強(qiáng)西路辦公區(qū)職工之家打造成全公司的標(biāo)桿。
集中座談?wù){(diào)研結(jié)束后,郭旭東一行又來(lái)到秦源招標(biāo)公司聽(tīng)取該公司關(guān)于“ 企業(yè)發(fā)展大討論” 的成果推進(jìn)情況專(zhuān)題匯報(bào)。他指出,一是要堅(jiān)持“ 專(zhuān)業(yè)化招標(biāo)咨詢服務(wù)” 的發(fā)展定位;二是要加快推進(jìn)招投標(biāo)信息平臺(tái)建設(shè),推進(jìn)陜煤集團(tuán)招采平臺(tái)的投運(yùn),推進(jìn)電子招投標(biāo)業(yè)務(wù),提升綜合服務(wù)能力,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力;三是要積極探索專(zhuān)業(yè)化小組,建立激勵(lì)機(jī)制,提升專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力和水平。 (王琦 李靜)
責(zé)編:寧戈