5月 18日下午，物資集團(tuán)執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東，紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席徐五才一行來(lái)到自強(qiáng)西路集中辦公區(qū)，宣布了公司黨委對(duì)秦源招標(biāo)公司、秦源項(xiàng)目公司、物資采購(gòu)中心和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心四家單位的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整決定，并對(duì)四個(gè)單位貫徹落實(shí)公司年初工作會(huì)精神，找準(zhǔn)自身定位，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作提出了具體要求。

    郭旭東客觀分析了四家單位的發(fā)展現(xiàn)狀，指出務(wù)必要找準(zhǔn)各自單位的發(fā)展定位。物資采購(gòu)中心要著眼于建設(shè)陜煤集團(tuán)乃至陜西省的“ 大宗物資交易中心” 這個(gè)目標(biāo)，充分利用內(nèi)部集采服務(wù)平臺(tái)，包括信息化平臺(tái)、陜煤招采平臺(tái)、招投標(biāo)平臺(tái)，整合供應(yīng)鏈上下游資源，打造專(zhuān)業(yè)化大集采平臺(tái)；資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心要堅(jiān)持“ 依托陜煤集團(tuán)但不依賴陜煤集團(tuán)” 的發(fā)展思路，充分利用“ 廢舊物資調(diào)劑中心” 牌子，在積極拓展內(nèi)外部市場(chǎng)上放大視野、放寬理念；秦源招標(biāo)公司要從提升專(zhuān)業(yè)能力、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量上著手，樹(shù)立好秦源品牌；秦源項(xiàng)目公司要努力在維護(hù)和擴(kuò)大市場(chǎng)份額上下功夫，不斷提升市場(chǎng)占有率和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    郭旭東強(qiáng)調(diào)，服務(wù)板塊的四家公司要充分運(yùn)用招標(biāo)+、造價(jià)+、監(jiān)理+、資產(chǎn)+的經(jīng)營(yíng)模式，相互照應(yīng)、協(xié)同發(fā)展、合作共贏。他要求， “ 關(guān)鍵少數(shù)” 一定要自覺(jué)踐行“ 合融同心、合力同創(chuàng)、合和共贏” 的“ 合” 文化理念，在其位謀其政，強(qiáng)化執(zhí)行力，踏踏實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作。

    徐五才要求，各單位要認(rèn)真思考和領(lǐng)會(huì)郭總的講話精神，在找準(zhǔn)企業(yè)定位的同時(shí)，堅(jiān)決完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，各單位要以此次班子調(diào)整為契機(jī)，認(rèn)真執(zhí)行公司貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神的實(shí)施細(xì)則，樹(shù)立道德“ 高線” ，嚴(yán)守紀(jì)律“ 底線” ，明確規(guī)矩“ 紅線” ；要本著共投、共建、共管、共用的理念，加快職工之家建設(shè)，把自強(qiáng)西路辦公區(qū)職工之家打造成全公司的標(biāo)桿。

    集中座談?wù){(diào)研結(jié)束后，郭旭東一行又來(lái)到秦源招標(biāo)公司聽(tīng)取該公司關(guān)于“ 企業(yè)發(fā)展大討論” 的成果推進(jìn)情況專(zhuān)題匯報(bào)。他指出，一是要堅(jiān)持“ 專(zhuān)業(yè)化招標(biāo)咨詢服務(wù)” 的發(fā)展定位；二是要加快推進(jìn)招投標(biāo)信息平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)陜煤集團(tuán)招采平臺(tái)的投運(yùn)，推進(jìn)電子招投標(biāo)業(yè)務(wù)，提升綜合服務(wù)能力，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是要積極探索專(zhuān)業(yè)化小組，建立激勵(lì)機(jī)制，提升專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力和水平。 （王琦 李靜）

                                                                             責(zé)編：寧戈