7月4日，秦源項目公司組織全體黨員及部門負(fù)責(zé)人召開會議，傳達(dá)落實(shí)物資集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會會議精神。會上，總經(jīng)理楊大勇傳達(dá)了會議精神，詳細(xì)解讀了執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東的重要講話。并結(jié)合公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，客觀分析了公司發(fā)展面臨的形勢和存在的問題，對下半年重點(diǎn)工作做出了安排部署。
     一是要持續(xù)推進(jìn)“三個提升”活動，即通過提升員工的服務(wù)意識、學(xué)習(xí)意識和質(zhì)量意識，打造一支服務(wù)意識強(qiáng)，市場融合度高的專業(yè)團(tuán)隊，塑造“秦源造價咨詢公司”嶄新面貌，確保公司穩(wěn)步發(fā)展。二是要用好“鼓勵激勵”機(jī)制，完善經(jīng)營考核制度，充分調(diào)動廣大職工的積極性，讓“勞有所得”分配體系在秦源項目公司落地生根。三是加強(qiáng)培育公司的核心競爭力，努力培養(yǎng)一批造價咨詢專業(yè)權(quán)威專家，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，實(shí)現(xiàn)做“專”。四是要不遺余力地做好服務(wù)費(fèi)回收工作，特別是對累年的服務(wù)費(fèi)欠款要盡快想辦法解決，以規(guī)避資金風(fēng)險。五是要以物資集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神為指導(dǎo)，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度、更加飽滿的精神圓滿完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，為物資集團(tuán)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、追趕超越貢獻(xiàn)力量。