7月5日，儲運公司召開2018年上半年經(jīng)濟運行分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、班組長、機關(guān)相關(guān)人員參加了會議。會議由紀(jì)委書記丁啟鵬主持。

    會上，總經(jīng)理劉興民傳達物資集團2018年上半年經(jīng)濟運行分析會精神；副總經(jīng)理馬小平通報了該公司上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況。在此基礎(chǔ)上，分析了目前經(jīng)營運行情況，對下半年經(jīng)營指標(biāo)調(diào)整情況進行了說明；副總經(jīng)理張李明做2018年上半年安全工作總結(jié)。
    總經(jīng)理劉興民向大會作了題為《齊心協(xié)力 奮力拼搏 為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)、追趕超越”目標(biāo)而努力奮斗》的工作報告。他從經(jīng)營指標(biāo)、區(qū)域社會物流中心建設(shè)、預(yù)算管理、激勵機制、風(fēng)險防控、安全工作和企業(yè)文化建設(shè)等七個方面總結(jié)了公司上半年經(jīng)濟運行情況，分析了公司發(fā)展所面臨的形式及存在的問題。并對該公司下半年如何立足當(dāng)前形勢，穩(wěn)中謀發(fā)展、發(fā)展聚合力，主動出擊，凝心聚力求發(fā)展，他指出，經(jīng)營工作方面，以“經(jīng)營保收入”為底線，以增收創(chuàng)收為目標(biāo)，要跳起來“摘桃子”，努力推動各項工作開展；管理工作方面，以管理“促規(guī)范、夯執(zhí)行、防風(fēng)險、?；A(chǔ)”，圍繞經(jīng)營工作中心，重點開展“補短板、強對標(biāo)、活績效”三項管理工作；安全工作方面，堅持“安全就是效益”的理念，從人、機、環(huán)、管四個方面全面加強管理，確保管控到位；黨建和企業(yè)文化建設(shè)方面，黨政工團齊抓共管，堅持雙輪驅(qū)動，先進文化引領(lǐng)，凝心聚力，推動公司改革發(fā)展。
    董事長梁洪臣從五個方面對公司下一階段工作進行了戰(zhàn)略部署，一是調(diào)整預(yù)算，以“攻堅克難，腳踏實地”的精神，狠抓各項經(jīng)營管理工作的落實；二是以“振作精神，正視矛盾”為態(tài)度，用發(fā)展的眼光對待發(fā)展中的問題，用發(fā)展解決發(fā)展中的矛盾，弘揚正氣，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)；三是以“凝聚智慧，創(chuàng)新發(fā)展”為統(tǒng)籌，在公司發(fā)展大轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時期，用“使命擔(dān)當(dāng)?shù)拇缶种腔?、放下包袱的?wù)實智慧、登高望遠(yuǎn)的胸懷智慧”凝聚多方合力，開啟創(chuàng)新模式，勇趟深水區(qū)，助推生產(chǎn)力的發(fā)展；四是以“改革創(chuàng)新”為措施，對各單位運用“一企一策”經(jīng)營考核機制，老人老辦法、新人新辦法、讓能人登臺掛帥拿高薪的創(chuàng)新用人機制，進一步改革創(chuàng)新，提升公司的核心競爭力；五是以“健康發(fā)展”為原則，明確了要有“種子”意識加快發(fā)展的步伐，要“保得住安全、防得住風(fēng)險、守得住廉潔”，全力以赴推動新物流園區(qū)項目的落地。