為了實現(xiàn)物資集團千億級國際化供應鏈物流企業(yè)的發(fā)展愿景，按照公司“穩(wěn)規(guī)模、調(diào)結構、控風險”的發(fā)展主線，推進公司“146”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“以合作方選擇為準入、以做實項目部為基礎、以商業(yè)模式為保障、以管理體系標準化為規(guī)范、以集中核算為控制”的風險防控體系建設要求，物資集團風險防控管理部通過近一年的總結、梳理、提煉，把涉及社會貿(mào)易風險管理的制度、業(yè)務辦理流程、項目方案、合作協(xié)議、購銷合同范本等匯編成冊，以便社會貿(mào)易管理人員和業(yè)務人員學習和應用。手冊從社會貿(mào)易相關制度、合作方管理、項目審核管理、合同執(zhí)行管理、項目風險評估分類管理、風控崗監(jiān)督管理、案例分析及風險防控措施等七個方面進行數(shù)據(jù)的采集和資料的整理。

《風險防控管理手冊》的編撰成書，一是對風險防控體系建設持續(xù)改進的全過程經(jīng)驗的總結、成果的鞏固；二是詳細匯集了全過程風險控制的制度和流程，具有指導工作、規(guī)范行為的現(xiàn)實意義；三是集中體現(xiàn)了物資集團在發(fā)展社會物流貿(mào)易過程中知行合一、創(chuàng)新求實的工作作風，彰顯了 “物資人”主動作為、擔當負責的工作精神。