為確保彬長各礦業(yè)公司車輛安全正常運(yùn)行，近期，分公司物資采購部攜供應(yīng)廠商、供應(yīng)站等相關(guān)人員走訪了彬長各礦業(yè)公司機(jī)電部及運(yùn)輸隊，通過實際走訪了解礦方車輛運(yùn)行狀況、所需零配件的供應(yīng)和儲備問題以及日常存在的細(xì)節(jié)問題。

此次走訪交流得到了各礦業(yè)公司相關(guān)部門的全力支持，雙方互通有無、對雙方車輛配件的需求和工作想法進(jìn)行詳細(xì)的交流。一方面，通過供應(yīng)廠商和庫房保管員之間賬務(wù)的結(jié)算、代儲代銷物資的清點、核對，解決了因長期積壓造成的無法出庫物資等細(xì)節(jié)問題，確保了賬務(wù)、明細(xì)清楚，為超市十三期集儲統(tǒng)配目錄和云儲備的數(shù)據(jù)統(tǒng)計提供了有力的參考依據(jù)；另一方面，詢問了零配件的質(zhì)量和供應(yīng)及儲備問題，根據(jù)礦方提出的現(xiàn)場服務(wù)和解決問題的及時性，和供應(yīng)廠商進(jìn)行了在溝通，確保駐守現(xiàn)場的專業(yè)人員服務(wù)水平和服務(wù)技能提高，切實做好售后服務(wù)工作，同時對區(qū)隊計劃提報人員進(jìn)行了再培訓(xùn)，總結(jié)和分享了計劃提報的技巧和關(guān)鍵點。

走訪結(jié)束后，分公司物資采購部就供應(yīng)廠商、礦業(yè)公司、供應(yīng)站座談交流提出的問題，將本著對供應(yīng)廠商、供應(yīng)站負(fù)責(zé)的態(tài)度，以月、季為單位，不定期核查物資明細(xì)，確保賬務(wù)清晰，避免爛賬、壞賬的發(fā)生；同時通過“無計劃采購+云儲備+互聯(lián)網(wǎng)銷售”經(jīng)營模式創(chuàng)新，依托“西煤電商平臺”，加大對物資品種的選型和儲備；處理好供應(yīng)廠商、礦業(yè)公司及供應(yīng)站之間的關(guān)系，最終達(dá)到多方面共識、共贏，確保相互之間良性發(fā)展。