為進一步高標準推進、高質(zhì)量落實質(zhì)量標準化工作，彬長分公司精心謀劃、細化責任，多措并舉合理制定方案措施，各項工作都按標準化要求有序開展，促進質(zhì)量標準化建設穩(wěn)步前進。

一是繼續(xù)深化庫房標準化建設工作，利用庫房現(xiàn)有條件，對庫區(qū)物資進行按類別、性能、用途科學分類，使物資安全、規(guī)范的存儲，便于存取，并嚴格進行物資的五五化擺放，四號定位、庫房衛(wèi)生清潔等工作；二是嚴要求完成賬務處理工作，注意開票價格及電商二期過賬的準確性，及時整理票據(jù)等原始資料，規(guī)范資料合理存放；三是嚴格執(zhí)行分公司規(guī)章制度及賞罰條例，從而制約員工明確職責、規(guī)范行為，使各項工作有序推進；四是落實分公司文明辦公辦理制度，完成辦公區(qū)域及庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及辦公設備標準化擺放；五是制定全年培訓計劃，每周進行全體員工業(yè)務、安全等培訓；六是由安全員帶頭，全體員工每周進行安全大檢查，對所存在的安全隱患進行排查，杜絕安全事故發(fā)生；七是員工離開礦區(qū)時，要第一時間給部門負責人進行請示，同意后方可出行，確保人員出行安全；八是吊裝作業(yè)現(xiàn)場，安全員和保管員要以身作則，隨身攜帶安全帽及防護用具，相互之間監(jiān)督、提醒，確保安全作業(yè)。

日前，該公司全員樹立長遠的質(zhì)量標準化意識，增強質(zhì)量標準化建設工作的主動性和能動性，高標準推進、高質(zhì)量落實全年的各項工作。