近日，秦源招標進行了首次項目小組考核。此次考核由招標公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、質(zhì)量監(jiān)督部、綜合管理部組成質(zhì)量考核小組，對招標文件、代理資料等相關(guān)文件進行質(zhì)量考核評定。

該公司高度重視本次考核活動，考核小組專赴榆林、神木、西安三地，近一周對11個項目小組進行考核評定，并劃分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個檔次，并在當月績效中按檔次給與獎勵及處罰。

首次考核結(jié)束后，該公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理李俊恒分別與項目小組組長進行了談話，切實強化擔當意識，壓實主題責任，細化整改措施，因勢利導(dǎo)，因人施策。還針對不同項目小組的特點制定方案，明確長效機制的重要性，號召大家以“不獲全勝，決不收兵”的決心和魄力，全力推進業(yè)務(wù)工作整改，力促業(yè)務(wù)質(zhì)量不斷提升，使公司高質(zhì)量發(fā)展的目標落到實處、見到實效。