“實現(xiàn)電子合同，同時具備電子簽名、電子印章，避免業(yè)務人員為了蓋章而來回跑，節(jié)約時間、提升效率.....”

“系統(tǒng)中實現(xiàn)供應商選擇可根據(jù)系統(tǒng)大數(shù)據(jù)分析（依據(jù)銷售量、價格區(qū)間、售后服務等）對供應商信譽進行排序，系統(tǒng)按照排序情況自動匹配優(yōu)質供應商，同時避免廉潔風險......”

“配送單、訂單生成后，實現(xiàn)一鍵流轉，避免業(yè)務員與驗收員交接不及時影響收貨速度；能否以條形碼或者二維碼代替四號定位卡，信息準確簡單明了易操作......”這是彬長分公司“智慧物流”研討會傳來的陣陣聲音，現(xiàn)場討論激烈，利于公司發(fā)展、提高工作效率的建議將會被公司采納在系統(tǒng)中實現(xiàn)。

近日，彬長分公司在生產服務中心906會議室組織召開“智慧物流”發(fā)展主題座談會，會議由彬長分公司副總經理郭文哲主持，副總經理姜莎、物資管理部、物資采購部、各供應站（中心）負責人、主要業(yè)務員、保管員參加了會議。

會議指出“智慧物流”建設是物資集團2019年主要工作之一，彬長分公司作為物資集團示范級區(qū)域物流中心，應緊跟集團步伐，加快建設“智慧物流”綜合服務平臺，持續(xù)推進服務轉型升級，利用大數(shù)據(jù)分析、云計算等功能把日常簡單、重復的工作變得便捷、輕松、高質量、高效率。

與會人員結合物資采購、保管、付款、信息平臺建設等方面的工作就目前使用的SAP系統(tǒng)、西煤電商平臺等系統(tǒng)的再升級、再優(yōu)化進行了探討。

最后,對研討內容進行了總結，對大家提出的意見和建議表示肯定，并要求物資管理部盡快對大家提出的需求進行梳理，形成具體可行的方案報物資集團，為進一步開發(fā)整合集成數(shù)字化功能，建設物資集團智慧物流綜合服務平臺提供有效信息資源。