為了減少礦業(yè)公司積壓物資的形成，減少因閑置物資引起的資金浪費(fèi)，近日，榆通公司小保當(dāng)供應(yīng)站針對(duì)小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司月度計(jì)劃，邀請(qǐng)榆通公司物資采購(gòu)部、物資管理部等相關(guān)業(yè)務(wù)人員與礦業(yè)公司智慧礦山管理部分管計(jì)劃負(fù)責(zé)人、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、材料員在礦業(yè)公司會(huì)議室召開了計(jì)劃分析協(xié)調(diào)會(huì)。

會(huì)議由榆通公司物資管理部相關(guān)人員對(duì)公司采購(gòu)流程及到貨時(shí)間等相關(guān)制度進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。根據(jù)公司“5W”計(jì)劃管理辦法，與會(huì)人員針對(duì)月度894條計(jì)劃，分區(qū)隊(duì)進(jìn)行逐條核實(shí)，尤其對(duì)進(jìn)口配件、大金額物資計(jì)劃的數(shù)量及到貨時(shí)間著重進(jìn)行核實(shí)，力爭(zhēng)在保證礦業(yè)公司生產(chǎn)建設(shè)所需物資的同時(shí)，確?！耙嗌伲卸嗌佟?，“既不早到，也不晚到”。

通過(guò)此次會(huì)議共梳理出無(wú)效計(jì)劃200余條，在規(guī)范業(yè)務(wù)流程和明確業(yè)務(wù)要求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高了提報(bào)計(jì)劃的準(zhǔn)確性，為預(yù)防閑置物資奠定了良好的基礎(chǔ)，也為公司開展高質(zhì)量真實(shí)有效的服務(wù)邁出堅(jiān)實(shí)的一步。