為進(jìn)一步加強(qiáng)物資質(zhì)量安全管理，保障物資供應(yīng)，提高工作效率，近日，榆通公司小保當(dāng)供應(yīng)站通過(guò)“三強(qiáng)化”物資質(zhì)量驗(yàn)收、安全教育活動(dòng)、安全巡查責(zé)任制，嚴(yán)把物資安全質(zhì)量關(guān)。

強(qiáng)化物資質(zhì)量驗(yàn)收。為保障礦井正常生產(chǎn)和員工人身安全，小保當(dāng)供應(yīng)站堅(jiān)持日常工作分工負(fù)責(zé),責(zé)任明確, 本著“嚴(yán)要求、高質(zhì)量”，做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，在物資質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中，加強(qiáng)第三方質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的檢測(cè)，提高物資驗(yàn)收水平，嚴(yán)禁物資驗(yàn)收過(guò)程中與供應(yīng)商打“感情牌”以次充好，將不合格物資入庫(kù)，造成安全隱患。小保當(dāng)供應(yīng)站在驗(yàn)收過(guò)程中堅(jiān)持源頭把關(guān)、過(guò)程管控的原則，把好物資入庫(kù)關(guān)，從嚴(yán)檢查物資質(zhì)量，保障供應(yīng)。

強(qiáng)化安全教育活動(dòng)。利用周二學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)公司《物資質(zhì)量管理辦法》、《風(fēng)險(xiǎn)防控及隱患排查治理雙預(yù)防機(jī)制》、《安全隱患排查》等規(guī)章制度；每日班前會(huì)中，傳達(dá)落實(shí)公司安辦會(huì)精神，通過(guò)安全作業(yè)提醒，提高安全意識(shí)；加強(qiáng)安全知識(shí)教育培訓(xùn)，實(shí)行安全業(yè)務(wù)考試，建立個(gè)人安全培訓(xùn)檔案，幫助員工樹牢安全意識(shí)，補(bǔ)齊安全知識(shí)短板，強(qiáng)化安全管理。

    強(qiáng)化安全巡查責(zé)任制。基于礦業(yè)公司基建期間外委施工項(xiàng)目部較多、供應(yīng)站臨時(shí)料場(chǎng)安全基礎(chǔ)設(shè)施不完善等特殊情況，為加強(qiáng)安全管理，小保當(dāng)供應(yīng)站嚴(yán)格執(zhí)行夜間巡查管理制度，提高安全巡查要求及范圍，嚴(yán)格落實(shí)交接班制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到“誰(shuí)值班，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。