8月21日，彬長分公司總經(jīng)理秦宏亮、攜分公司物資管理部、物資采購部、綜合部、倉儲(chǔ)管理中心、物流配送部代表組成聯(lián)合小組，對各供應(yīng)站（中心）、物流配送部開展“安全大排查大整治工作”。

秦宏亮一行來到大佛寺供應(yīng)站，詳細(xì)排查了物資質(zhì)量、庫位規(guī)劃，消防器的使用、維護(hù)情況，辦公區(qū)域安全用電，重點(diǎn)部位安全防范措施。并對安全制度的落實(shí)進(jìn)行了解。供應(yīng)站負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場排查出的問題進(jìn)行整，并提出一些安全環(huán)?；A(chǔ)管理工作的建議，現(xiàn)場進(jìn)行的討論。秦宏亮提出三點(diǎn)要求：一是針對排查出的問題積極整改，需有關(guān)部門配合整改積極聯(lián)系，要求保質(zhì)保量按時(shí)整改；二是近期雨季較多，做好雨季三防巡查工作，檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況確保汛期保證礦方安全生產(chǎn)；三是抓牢安全環(huán)保管理工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好員工安全培訓(xùn)工作，遵守安全經(jīng)營規(guī)章制度。