8月22日，彬長(zhǎng)分公司總經(jīng)理秦宏亮、分公司副總經(jīng)理惠孝奇、姜莎，攜綜合部相關(guān)人員，先后來(lái)到倉(cāng)儲(chǔ)管理中心、文家坡供應(yīng)站、胡家河供應(yīng)站，針對(duì)各供應(yīng)站（中心）現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)度、項(xiàng)目改造方案和施工計(jì)劃采取現(xiàn)場(chǎng)了解、交流方式，聽取了施工單位負(fù)責(zé)人對(duì)施工情況的詳細(xì)介紹。

秦宏亮總經(jīng)理對(duì)施工單位負(fù)責(zé)人提出要求，一是針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極與綜合部、供應(yīng)站負(fù)責(zé)人聯(lián)系，積極溝通制定解決措施；二是嚴(yán)格按照專項(xiàng)工程管理要求，抓好工程施工過(guò)程管理；三是抓牢施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，綜合部和供應(yīng)站聯(lián)合監(jiān)督、禁止因工期要求，粗放施工，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保質(zhì)保量按時(shí)完工。