12月5日，儲運公司總經(jīng)理劉興民參加儲運倉儲經(jīng)營公司吊裝維修班組班前會，結(jié)合冬季安全生產(chǎn)及班組崗位實際，以“五到位”為講解要點，旨在提升班組全員安全生產(chǎn)上臺階，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”。

“吊裝流程”宣講到位。“金屬物資吊裝作業(yè)安全生產(chǎn)”作為儲運公司安全生產(chǎn)的重中之重，要求該班組安全管理人員每天班前會重申吊裝作業(yè)裝車流程六大關(guān)鍵規(guī)范操作點、吊裝作業(yè)技巧、吊裝安全規(guī)章制度，使龍門吊行吊司機、掛鉤工清晰于心，進而落在行動；班組安全管理人員多在吊裝作業(yè)現(xiàn)場巡查，檢查包括吊裝作業(yè)人員安全防護用品穿戴、司機與掛鉤工間的協(xié)調(diào)配合、作業(yè)技巧運用等方面，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范作業(yè)及時現(xiàn)場糾錯，避免安全事故發(fā)生。

“焊接技能”提升到位。要求維修人員提升焊接操作技能水平，確保金屬構(gòu)件連接堅固，使用安全可靠；堅持每天利用“設(shè)備晨檢”，對吊裝設(shè)備、金屬吊具進行焊接部位的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時補焊維修。

“機動車輛防凍”防護到位。做好汽吊、灑水車、鏟車等機動車輛冬季防凍措施，確保冬季車輛安全正常運行。

“安全風(fēng)險”防控到位。班組全員安全生產(chǎn)與績效考核掛鉤，將“安全生產(chǎn)”挺在前面，把全員安全意識落在實處。

“企業(yè)文化”特色到位。堅持開好每天班前工作部署會、班后總結(jié)會；傳承好吊裝作業(yè)“師帶徒”模式，加快輕工吊裝司機的操作技能提升的步伐，展現(xiàn)儲運“企業(yè)文化符號”特色。（儲運公司  孫海棟）