為進(jìn)一步提高庫房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，有效提升倉儲作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)庫房標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理目標(biāo)，榆通公司檸條塔供應(yīng)站通過廢舊物資“藏”起來、同類物資“圈”起來、整治工作“干”起來等舉措，吹響庫房改造升級“集結(jié)號”。

廢舊物資“藏”起來。由于技術(shù)更新，物資正常磨損，或由于不可抗拒因素造成物資不能再繼續(xù)使用，針對這類廢舊物資，檸條塔供應(yīng)站進(jìn)行分門別類整理，設(shè)立了廢舊物資存放點(diǎn)，按照既定類別進(jìn)行裝箱打包、張貼標(biāo)簽、歸類存放。為了便于后期管理，由專管人員做了電子臺賬，以防查看時一目了然，做到了交給我當(dāng)“主人”您盡管放心。

同類物資“圈”起來。為了使得這次“大躍進(jìn)”工作取得實(shí)效，該站號召全體職工對所有庫區(qū)衛(wèi)生、物資灰塵，地面油污進(jìn)行了徹底沖洗、清掃、擦拭?；A(chǔ)衛(wèi)生工作完成后，通過找參照物、定基線、拉尺子、定中點(diǎn)對庫房進(jìn)行了寄售區(qū)、代管區(qū)等不同區(qū)域劃分，并對每個區(qū)域用黃漆線隔開，對走廊過道設(shè)置了黃、綠相間的分割線，使其整潔干凈，美觀愉悅，讓物資“圈”在自己的位置里，定格在自己的“家中”，確保了每一種物資有家可歸。

整治工作“干”起來。為了維持庫房標(biāo)準(zhǔn)化可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，在庫房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作初戰(zhàn)告捷時，該站組織全體職工就疫情防控管理、物資裝卸操作、消防設(shè)施等8個方面進(jìn)行了自查自糾整治，參與整治人員個個都認(rèn)真看現(xiàn)場，不留“情面”提出需要注意事宜，尤其在疫情這個關(guān)鍵期，就外來辦理業(yè)務(wù)的人員如何做好疫情防控工作，互相提出了嚴(yán)把“入口管”建議，確保了標(biāo)準(zhǔn)化工作不留“死角”。

通過此次升級改造，在美化庫房、改善倉儲環(huán)境的同時，極大的方便了員工在工作過程中能準(zhǔn)確地找到所需物品，提高了工作效率。