全面復工以來，招標公司黨委堅持以黨建引領經營，建立“黨委統(tǒng)籌協(xié)調、黨支部落實分解、黨員沖鋒一線”的協(xié)同作戰(zhàn)模式，扎穩(wěn)理論學習的“紅色底盤”，以學促做，以學促改，激活“紅色因子”，釋放黨建能量，讓黨徽在業(yè)務開展攻堅戰(zhàn)中熠熠生輝。

扎穩(wěn)學習“紅色底盤”

面對疫情防控與復工復產的雙重考驗，招標公司黨委深入學習習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神，層層傳達陜煤集團、物資集團黨委要求，迅速掀起全員學習熱潮。公司以黨委領學、支部跟學、個人自學的模式，召開專題學習會4次，持續(xù)強化政治理論學習。黨員將“學習強國”作為“思想必修課”課堂，營造學習氛圍，激發(fā)學習熱情。為強化業(yè)務技能提升，第二黨支部以學習交流群為平臺，由項目組長、業(yè)務骨干編制微貼士，涵蓋招標代理專業(yè)知識、公司規(guī)章制度應知應會等相關內容，打通員工學習的雙向通道。

構筑創(chuàng)新“紅色高地”

圍繞“數字化平臺”的構建，招標公司完善項目管理體系，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效活力，第一黨支部、第二黨支部以業(yè)務骨干為核心，以黨員帶項目為抓手，攻克難題，實現(xiàn)了開標異地化、開標遠程化，管理網絡化，采取主要依托會議協(xié)同終端平臺，以網絡群組直播互動功能為載體，運用在線視頻、語音會議、共享文檔、共享屏幕等模塊，全力保障招采工作“不停擺”。相繼完成榆林化學煤炭分質利用制化工新材料示范項目、馮灣300MW平價光伏項目等集團重點項目。項目攻關的同時，公司不忘培養(yǎng)創(chuàng)新人才，編制年度培訓計劃，組織項目組長篩選工作目標難點，實行“師帶徒”充分發(fā)揮高專人才的創(chuàng)新引領作用。 

點燃擔當“紅色引擎”

各黨支部緊盯半年生產經營目標，召開支部黨員大會，結合黨建引領經營專項活動布置攻堅任務，黨員簽下“責承諾書”，明確目標及效果承諾，并在黨旗的見證下宣誓踐諾。圍繞黨員示范崗、責任區(qū)創(chuàng)建活動，成立黨員項目小組攻堅高難復雜項目。面對人員缺口，第二黨支部2名黨員主動請纓，長駐陜北承擔起榆林化學項目的實地  任務，用實干與擔當讓“物資有形 服務無限”的承諾在一線落地。質量監(jiān)督部在項目考核中調研分析項目組在業(yè)務過程中存在的難點問題，點對點解答問題、制定措施。第一黨支部以業(yè)務素質、質量意識提升為突破口，開展質量承諾、質量自查活動，為經營目標的順利完成提供支持和保障。第三黨支部緊抓疫情防控與后勤保障不放松，落實投標人員的測溫、信息登記等措施的執(zhí)行，組織策劃疫情防控與安全知識“微答題”活動，緩解員工工作壓力，營造積極奮進、活潑向上的氛圍。