自“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立榆通新形象”活動開展以來，榆通公司檸條塔供應(yīng)站立足實(shí)際、精心部署、細(xì)化措施，通過深入學(xué)、查問題、強(qiáng)整改“三步法”推動“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立榆通新形象”活動向深里走、向?qū)嵗镒撸J(rèn)真查找工作中存在的作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)行不力、落實(shí)不夠的問題，制定整改措施，爭取做到自我教育，自我改進(jìn)，自我提高，樹立規(guī)范、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的物資供應(yīng)服務(wù)新形象。

深入學(xué)。根據(jù)公司關(guān)于開展“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立榆通新形象”主題活動的通知，供應(yīng)站召開專題會議，所有人員結(jié)合各自實(shí)際工作與真實(shí)思想，從執(zhí)行落實(shí)、工作作風(fēng)、工作效率、大局觀念、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律六方面深入自我檢視，自我反思，結(jié)合業(yè)務(wù)深入學(xué)習(xí)文件精神，爭取使主題活動達(dá)到思想上有啟發(fā)，靈魂上有觸動的效果，強(qiáng)化全體職工的責(zé)任意識、效率意識、執(zhí)行意識、推動供應(yīng)站目前經(jīng)營、安全等各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地生根，開花結(jié)果。

查問題。要求所有職工嚴(yán)格對照文件有掛要求，對照本次活動主要任務(wù)，對照供應(yīng)站業(yè)務(wù)流程制度，從執(zhí)行落實(shí)、工作作風(fēng)、工作效率、大局觀念、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律六方面全面自查，不留死角，主要針對供應(yīng)站目前在經(jīng)營管理中專項(xiàng)設(shè)備從計(jì)劃提報(bào)、采購跟蹤、執(zhí)行反饋、合同簽訂、到貨出庫、掛賬回款全業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)是否存在執(zhí)行不力，措施不力的人為原因，針對查找出現(xiàn)的問題每個人都制定了整改清單，確?；顒硬蛔哌^場，取得實(shí)效。

強(qiáng)整改。針對活動中列出的問題清單，要求每個人制定整改措施，設(shè)置整改期限，其次，對于列出的整改清單，供應(yīng)站建立整改情況督查機(jī)制，確保整改措施落實(shí)到位，活動達(dá)到預(yù)期效果。