進入四季度以來，物資集團彬長分公司緊盯年初既定目標，以“防風險、穩(wěn)增長”為目標，統(tǒng)一思想、堅定信心，確定節(jié)點任務，高舉重錘，擂響年末目標沖刺“戰(zhàn)鼓”，全力以赴確保全年任務目標圓滿完成。

運輸業(yè)務，有“聲”有色

疫情之下，市場低迷，利潤下滑。該公司面對運輸行業(yè)復雜形勢和艱巨任務，在“?！敝袑ぁ皺C”，破浪先行。經過認真的市場研判，與林州重機股份有限公司、平頂山煤機裝備有限公司等設備制造企業(yè)簽訂長期物流運輸合作協(xié)議。同時利用資質優(yōu)勢和“無車承運”物流平臺，與20余家優(yōu)秀物流公司開展合作。近期，該公司在8月成功入圍鄭煤機全年承運商名錄后，通過網上競標方式，以高信譽、優(yōu)服務、低價格等優(yōu)勢條件，分別三次中標鄭州煤礦機械有限公司運輸標段，共計260余萬元，在后疫情時期成功突圍。據悉，截止2020年10月末，該公司物流運輸業(yè)務營業(yè)額已達5394.44萬元，完成全年任務89%。

非煤版塊，風“聲”水起

陜煤物資集團彬長分公司牢固樹立市場意識和服務意識，以陜煤集團戰(zhàn)略方針為指引，認真貫徹落實物資集團非煤業(yè)務工作要求，該公司主動對接客戶，了解化工市場動態(tài)，熟悉化工行業(yè)物資特性及化工企業(yè)生產流程，為非煤單位提供優(yōu)質采供服務，通過多次上門服務，與非煤單位建立良好的溝通協(xié)調機制，做好貼心“小客服”，8月份已開始為非煤單位提供集采物資的代理采購服務。此外，該公司積極構建“三網一平臺”，在非煤單位開展了多次編碼培訓、物資采供系統(tǒng)操作培訓，為非煤單位信息化平臺按期上線打下了基礎。近期，在物資集團的大力支持下，邀請物資集團編碼管理員和信息化管理員就內部大市場操作進行專項培訓，最大限度的發(fā)揮集中采購降本增效的核心競爭力。

風險防控，擲地有“聲”

“求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源”。面對嚴峻的市場形勢，防控經營風險才能更好的促發(fā)展。分公司不斷健全完善風險防控管理措施，指定了關鍵崗位廉潔風險提醒卡，針對潛在的、可能發(fā)生的或已經發(fā)生的風險，按照不同級別發(fā)出預警，按照風險等級預警，促使各風險崗位切實增強執(zhí)行力，補短板、強弱項，避風險。近期，分公司市場部采取“自查+互查”的方式，核查各項業(yè)務涉及的資料憑證，對業(yè)務方案、合同審批、手續(xù)辦理、掛賬結算及登記臺賬等各個環(huán)節(jié)進行篩查、分類歸檔，既是對一年工作的“回頭望”，也是對業(yè)務人員風險防控能力的再提升，持續(xù)提升風險管理能力，以合規(guī)促安全，以服務贏市場。