為持續(xù)推進(jìn)非煤集采業(yè)務(wù)工作，確保陜煤“三網(wǎng)一平臺(tái)”工作進(jìn)度和質(zhì)量，順利實(shí)現(xiàn)非煤集采全覆蓋。近日，物資集團(tuán)召開(kāi)非煤工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)上，物資集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)铄窂?qiáng)調(diào)，要全力以赴推進(jìn)物資供應(yīng)網(wǎng)全面上線運(yùn)營(yíng)，加快非煤?jiǎn)挝恍畔⒒到y(tǒng)推廣應(yīng)用，不斷優(yōu)化完善操作界面、數(shù)據(jù)查詢等功能，提升物資供應(yīng)網(wǎng)的適用性和實(shí)用性。進(jìn)一步提高集采規(guī)模效益，全面提升非煤版塊物資供應(yīng)服務(wù)水平。

彬長(zhǎng)分公司立即行動(dòng)，由黨委書(shū)記、總經(jīng)理秦宏亮、副總經(jīng)理惠孝奇帶隊(duì)前往蒲城清潔能源化工有限公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研交流。據(jù)悉，該公司依據(jù)陜煤集團(tuán)“統(tǒng)一物資管理、統(tǒng)一物料編碼、統(tǒng)一采供網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)管理、統(tǒng)一調(diào)劑處置”的物資供應(yīng)管理模式，推進(jìn)陜煤 “三網(wǎng)一平臺(tái)”工作，從物料編碼入手，并安排專人駐廠積極配合蒲潔能化完成編碼清理和集采物資編碼申請(qǐng)，截至目前物資編碼清理共計(jì)14464條，已完成12211條，剩余2253條，計(jì)劃月末全部清理完畢，全面提升編碼通過(guò)率。秦宏亮強(qiáng)調(diào)：全面推進(jìn)非煤集采工作和“三網(wǎng)一平臺(tái)”建設(shè)工作是集團(tuán)公司貫徹落實(shí)新發(fā)展理念的有力舉措，按照陜煤集團(tuán)物流發(fā)展方向，發(fā)揮物資集團(tuán)集采優(yōu)勢(shì)，積極與非煤?jiǎn)挝粚?duì)接集中采購(gòu)業(yè)務(wù)，為非煤?jiǎn)挝惶峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)，彬長(zhǎng)分公司上下在思想上高度統(tǒng)一,在策略上要靈活應(yīng)變，不忘初心，為非煤版塊服好務(wù)，站好崗。同時(shí)，彬長(zhǎng)分公司將以“西煤云倉(cāng)”和“內(nèi)部大市場(chǎng)”為依托，總結(jié)井口物資超市建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，借助信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，縮短采購(gòu)到貨周期，最大限度的發(fā)揮集中采購(gòu)降本增效的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)后，在蒲潔能化采購(gòu)中心經(jīng)理劉紅倉(cāng)的陪同下，實(shí)地參觀生產(chǎn)廠區(qū)和物資倉(cāng)庫(kù)。彬長(zhǎng)分公司總經(jīng)理秦宏亮介紹了彬長(zhǎng)礦區(qū)井口物資超市建設(shè)歷程和取得的成效，并表示為提升服務(wù)質(zhì)量愿意將多年來(lái)井口超市建設(shè)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到非煤?jiǎn)挝?，雙方根據(jù)供需要求及化工類物資使用習(xí)慣編制物資超市目錄，利用代儲(chǔ)代銷和“云儲(chǔ)備”模式助力非煤?jiǎn)挝唤当驹鲂?，營(yíng)造“合和共贏”的合作氛圍，用奮斗和實(shí)干踐行“物資有形、服務(wù)無(wú)限”價(jià)值理念。