自“智慧監(jiān)理部”應用示范項目落戶陜西國際商貿(mào)學院東校區(qū)一期項目以來，建安監(jiān)理公司著力項目現(xiàn)場實際應用，大力培養(yǎng)優(yōu)秀監(jiān)理人才，推動商貿(mào)學院項目監(jiān)理部實現(xiàn)監(jiān)理過程管控智慧化、標準化、數(shù)字化、痕跡化，全面提高了監(jiān)理工作效能，使工程的質(zhì)量和安全環(huán)環(huán)相扣，逐步實現(xiàn)傳統(tǒng)監(jiān)理方式向智慧監(jiān)理方式的變革。     

對監(jiān)理公司而言，工程監(jiān)理項目多，每個項目存在不同的項目監(jiān)理機構，分散地雜、管控難度大、現(xiàn)場真實情況無法了解，導致信息失真比較嚴重，公司安排定期到各項目監(jiān)理部檢查現(xiàn)場質(zhì)量安全以及資料等情況，耗時人力物力，取得的效果比較片面。公司利用智慧監(jiān)理部將項目現(xiàn)場的實時情況及時傳回公司，使公司能夠有效把控項目現(xiàn)場的各個細節(jié)，減少項目事故情況的發(fā)生。     

智慧監(jiān)理是由“視頻監(jiān)控”和“項目投屏”兩大核心板塊構成?！耙曨l監(jiān)控”由四臺攝像機組成，覆蓋全部現(xiàn)場作業(yè)面，可以使現(xiàn)場監(jiān)理人員、總監(jiān)及公司領導利用一個屏幕全面了解現(xiàn)場實景、工程全貌，同時公司領導在辦公室也能隨時了解多個項目的實時動態(tài)，有效實現(xiàn)實時掌控現(xiàn)場情況?！绊椖客镀痢钡娜繑?shù)據(jù)來源于“總監(jiān)寶”軟件，其由項目基本信息、施工動態(tài)、問題跟蹤、現(xiàn)場實時動態(tài)、項目工作總覽、今日現(xiàn)場動態(tài)、問題告警和重要事項八個核心模塊構成，動態(tài)分析一目了然。通過對施工動態(tài)及監(jiān)理動態(tài)數(shù)據(jù)的整理分析，可有效促進管理提前介入或提供支持。

智慧監(jiān)理以人為核心、項目為基礎、企業(yè)為主體，有效降低工作難度、減輕工作負擔、體現(xiàn)工作成果、提升工作能力，其依托項目實時數(shù)據(jù)驅(qū)動管理，通過工作在線、信息協(xié)同、價值展現(xiàn)三大理念幫助監(jiān)理公司、總監(jiān)打造賦能型組織及團隊，是監(jiān)理行業(yè)集專業(yè)與先進為一體的監(jiān)理項目管理平臺，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的利器。     

今后，建安監(jiān)理公司將智慧監(jiān)理與項目高度契合，不斷總結經(jīng)驗，強化管理人員的培訓，提升業(yè)務管理水平，優(yōu)化人力資源，持續(xù)改進和發(fā)展智慧化管理，拓寬“智慧監(jiān)理”系統(tǒng)在公司級管理和項目級管理的應用范圍，逐步形成完整的管理體系，實現(xiàn)項目監(jiān)理全方位動態(tài)化監(jiān)管。以智慧監(jiān)理打造品質(zhì)監(jiān)理，以品質(zhì)監(jiān)理助力品質(zhì)工程，準確把握新發(fā)展階段，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。