今年來(lái)，建安監(jiān)理公司以落實(shí)談心談話(huà)制度為突破口，打破傳統(tǒng)監(jiān)理工作模式，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)提升監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量和效率，多舉措加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督管理，“雙線(xiàn)”推動(dòng)“陽(yáng)光監(jiān)理”持續(xù)優(yōu)化。     

線(xiàn)上監(jiān)督”零距離”       

針對(duì)監(jiān)理公司沿用傳統(tǒng)監(jiān)理信息化管理手段缺失，業(yè)主、監(jiān)理、施工缺少統(tǒng)一的信息平臺(tái)，監(jiān)理工作的時(shí)效性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性無(wú)法保證等痛點(diǎn)。三月初，監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，將“智慧監(jiān)理”應(yīng)用示范項(xiàng)目正式落戶(hù)陜西國(guó)際商貿(mào)學(xué)院東校區(qū)一期。     

“智慧監(jiān)理”信息云系統(tǒng)由項(xiàng)目概況、施工動(dòng)態(tài)、監(jiān)理工作、問(wèn)題告警、重要事項(xiàng)五個(gè)模塊構(gòu)成，能夠即時(shí)管控人員、工作、隱患、數(shù)據(jù)等動(dòng)態(tài)，基本實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作信息化全覆蓋，有利地保障監(jiān)理人員的到位率和規(guī)范化，使監(jiān)理公司及業(yè)主通過(guò)系統(tǒng)，利用信息回傳功能，有效把控項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)細(xì)節(jié)，及時(shí)準(zhǔn)確的獲得項(xiàng)目質(zhì)量安全等信息，有效減少項(xiàng)目事故情況發(fā)生。凸顯了監(jiān)理過(guò)程管控的流程化、可視化、數(shù)字化、無(wú)紙化、標(biāo)準(zhǔn)化、痕跡化等特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目監(jiān)督“零”距離。 

線(xiàn)下監(jiān)督“無(wú)死角”     

公司成立項(xiàng)目整治領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)聚焦工程計(jì)量、項(xiàng)目變更、檢查驗(yàn)收、評(píng)先評(píng)優(yōu)中故意刁難，違規(guī)收取紅包、違規(guī)參加娛樂(lè)活動(dòng)，向監(jiān)管對(duì)象推銷(xiāo)建筑材料或在監(jiān)管對(duì)象單位兼職等突出問(wèn)題的治理，分層分級(jí)開(kāi)展自查自糾，深入一線(xiàn)開(kāi)展調(diào)研核查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)敦促處理、全面整改，并以點(diǎn)帶面、解剖麻雀；加大對(duì)西安全運(yùn)村項(xiàng)目三期3.4地塊項(xiàng)目工程等國(guó)家和省級(jí)重點(diǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目整治，杜絕違規(guī)違紀(jì)與安全隱患問(wèn)題。     

通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作建立健全監(jiān)理人員廉潔從業(yè)管理制度，加大對(duì)監(jiān)理、施工單位的日常檢查和專(zhuān)項(xiàng)巡查，做細(xì)日常監(jiān)督；與70余名項(xiàng)目總監(jiān)簽訂《2021年建安監(jiān)理公司項(xiàng)目部廉潔從業(yè)責(zé)任書(shū)》并開(kāi)展項(xiàng)目總監(jiān)任前廉政談話(huà)，規(guī)范項(xiàng)目總監(jiān)權(quán)利義務(wù)，作出廉潔承諾、凈化工作環(huán)境、營(yíng)造良好氛圍。同時(shí)，通過(guò)在各項(xiàng)目部公布舉報(bào)郵箱、電話(huà)等方式，暢通信息渠道，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。