一直以來，彬長分公司在廉政風險防控工作中圍繞重點對象、重點領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)，通過醒腦、把脈、下藥，防止了各種廉政風險的出現(xiàn)。

警示教育“醒腦”。 分公司以重點部門、關(guān)鍵崗位作為廉潔風險防控重點對象，充分利用廉政教育基地、員工講堂、微信公眾號、網(wǎng)站為平臺，通過召開專題會議、參加培訓班、發(fā)布廉政信息、警示教育案例等多種方式，定期開展道德、法紀、作風教育培訓。還對崗位互換、轉(zhuǎn)崗人員開展了廉政談話教育，觀看物資采購警示教育案例，學習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《物資采購人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》精神，崗位變動人員進行了表態(tài)發(fā)言及廉政考試。

查找定位“把脈”。在規(guī)范權(quán)力運行工作的基礎(chǔ)上，各部門、站點（中心）通過自己找、領(lǐng)導提、群眾幫、集體定等多種形式，認真查找崗位職責、工作流程、制度機制、隊伍管理、外部環(huán)境等方面存在或潛在的風險點，制訂完善防控措施，突出抓好擁有審批權(quán)、采購權(quán)和人、財、物管理權(quán)等關(guān)鍵崗位的風險點的排查，重點對容易發(fā)生不廉潔行為，有可能造成不履行或不正確履行職責的情況進行排查?？茖W評定廉政風險等級后編制廉政風險管理目錄，逐項列出崗位權(quán)力行使的依據(jù)、崗位職責、廉政風險點、廉政風險等級等內(nèi)容，印發(fā)《崗位廉潔風險防控管理手冊》、崗位廉潔風險提醒卡、廉潔文化宣傳手冊，同時將關(guān)鍵崗位人員的崗位廉政風險防控內(nèi)容上傳企廉網(wǎng)，接收監(jiān)督，增強廉政文化的影響力、滲透力。

突出薄弱“下藥”。在風險點查找和初始風險評估制度的基礎(chǔ)上，制定《崗位廉潔風險防控監(jiān)督考核實施辦法》，建立與風險點相對應(yīng)的防控措施。圍繞“三重一大”存在的風險，健全黨政議事、工作規(guī)則，規(guī)范決策程序。通過企廉網(wǎng)、公司網(wǎng)站、公開欄等途徑，充分發(fā)揮公開效能，突出網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督優(yōu)勢，拓寬監(jiān)督渠道，提升企業(yè)管理水平，強化干部作風建設(shè)，增強廣大黨員干部的廉潔自律意識，進一步推動各項工作實現(xiàn)業(yè)務(wù)可監(jiān)控、行為留痕跡。加大干部選拔任用、招投標、物資采購等內(nèi)部事項的公開力度，切實加強內(nèi)部廉政風險防控管理。同時，利用警示提醒、典型案例、誡勉談話和限期整改等方式進行處置糾偏，將苗頭性、傾向性問題及風險隱患控制消滅在萌芽狀態(tài)。