為順利實(shí)現(xiàn)陜煤集團(tuán)非煤?jiǎn)挝晃镔Y供應(yīng)智慧化新體系“全覆蓋”、“雙上線”目標(biāo)，物資集團(tuán)榆通公司精心策劃、統(tǒng)籌安排，成立信息化推廣小組，多次前往東鑫垣、榆林化學(xué)、神木煤化工、府谷能源等單位深入交流內(nèi)部大市場(chǎng)、西煤云倉(cāng)、主數(shù)據(jù)等系統(tǒng)的應(yīng)用。

主數(shù)據(jù)“身份證”統(tǒng)一化。主動(dòng)邀請(qǐng)集團(tuán)編碼二級(jí)審核員，組織開展非煤?jiǎn)挝患信嘤?xùn)，編碼一級(jí)審核員通過(guò)定期上門交流，采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)一的形式深入物資編碼管理一線，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)范圍內(nèi)物資編碼統(tǒng)一性、規(guī)范性夯實(shí)了基礎(chǔ)，目前各單位主數(shù)據(jù)編碼申請(qǐng)已有1.9萬(wàn)余條。

物資管理智能化。“西煤云倉(cāng)物資領(lǐng)用真方便，借助手持終端巴槍和物資標(biāo)識(shí)碼能實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)快速智能化盤點(diǎn)?！鄙衲久夯げ少?gòu)部趙小虎說(shuō)到。為盡快推動(dòng)西煤云倉(cāng)全面上線運(yùn)行，榆通公司積極作為，采取挨家上門服務(wù)，針對(duì)上線期間遇到的問(wèn)題，從倉(cāng)位布局、貨架規(guī)劃、編碼匹配、期初庫(kù)存導(dǎo)入等方面一一進(jìn)行解答，助力非煤各單位通過(guò)西煤云倉(cāng)盡快實(shí)現(xiàn)物資共享、優(yōu)化庫(kù)存物資管理。

內(nèi)部大市場(chǎng)計(jì)劃規(guī)范化。通過(guò)多次與非煤?jiǎn)挝徊晒┎块T深入對(duì)接交流，最終實(shí)現(xiàn)內(nèi)部大市場(chǎng)全部上線，打破傳統(tǒng)計(jì)劃審批模式，將線下計(jì)劃審批流遷移到線上完成，大市場(chǎng)選定所需物資只需按照物資領(lǐng)用和物資需求計(jì)劃發(fā)起審批即可，且可以在系統(tǒng)里隨時(shí)查到該批計(jì)劃的審批、采購(gòu)、到貨等狀態(tài)的跟蹤，從而實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化的物資管理。

道阻且長(zhǎng)、行以致遠(yuǎn)，該公司將全力以赴推廣與應(yīng)用物資供應(yīng)新體系，堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底”，提前謀劃和完善服務(wù)布局，充分發(fā)揮物資集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)在非煤板塊做出更大的貢獻(xiàn)。