星光不問路人，時光不負實干者。今年以來，榆通公司以建設陜北區(qū)域社會物流中心為重點，通過黨建引領合力攻堅，物資質量齊抓共管，“供應商+平臺+庫存”保障物資供應，有力確保了各項工作有力有序有效推進，實現(xiàn)穩(wěn)中有進、進中向好的高質量發(fā)展新局面。

牢記使命：守護質量安全，塑造榆通品牌

道雖邇，不行不至；事雖難，不為不成。面對公司下屬11個站庫，服務板塊多，服務范圍廣的情況，為守護物資質量安全，該公司深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，認真落實集團公司“物資質量年”活動，列出12個活動主題22項具體工作，深入推進站庫自查、公司抽查、第三方檢測、“安全生產月”、“百日安全”等活動，全力抓好全年物資安全保障工作。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，完善各崗位的崗位安全責任制，形成覆蓋全員的驗收責任體系。同時，持續(xù)深入推進“安全生產專項整治三年行動”，建立“兩個清單”，完善物資質量動態(tài)管控和質量問題閉環(huán)治理機制。組織績效考評組人員對物資質量問題進行“回頭看”復查，通過具體質量問題跟蹤處理、每月績效考核、每月安全例會通報，持續(xù)加強質量問題整改跟蹤落實，提升工作執(zhí)行力，促進物資質量問題閉環(huán)管理。在公司上下形成了人人講質量、重質量的良好氛圍。他們在烈日下堅守，在風雨中奮戰(zhàn)，用眾志成城的責任筑起了安全保供的銅墻鐵壁，用實干、苦干的精神樹立起榆通品牌，撐起了陜北片區(qū)安全經營的蔚藍天空。 

擔當作為：“供應商+平臺+庫存”，創(chuàng)造榆通速度

物資及時供應就是保障礦井生產的“催化劑”。如何確保各服務單位及時安全供應，是榆通公司全員最大的責任和心愿。為解決礦業(yè)公司計劃不準確，采購不及時現(xiàn)象，該公司大力推廣“計劃前置”工作，與國內一流礦用設備廠家技術合作，試點推行“服務前置”，召開物資計劃前置服務推進會、服務前置交流會，參與區(qū)隊編制日常生產維護配件計劃，提高配件計劃的前瞻性和準確性，用實際行動踐行著“物資有形 服務無限”的光榮使命。打破常規(guī)，勇于創(chuàng)新，該公司實施“常用物資超市化、訂單物資精準化、儲備物資共享化、信息平臺智能化”供應模式，與京東、得力、震坤行等單位達成合作，圍繞辦公、耗材、通用工礦產品等開展“網采”工作，由服務單位自主選擇下單，采購過程更加陽光透明。從井口超市、保稅庫寄售和廠家?guī)齑婀蚕砣矫嫒胧郑诒Ｕ戏諉挝簧a的前提下，減少供應商庫存資金占用，提高供貨及時性。截止目前，各站庫共寄售各類物資6000余種，物資總庫調撥800余車次，配送物資3億余元，基本實現(xiàn)各礦井“少儲備、零庫存、零影響”目標。

黨建引領：促進合力攻堅 凝聚榆通力量

走進黨支部活動室，“一個黨員，就是一面旗幟；一個支部，就是一個堡壘”，一行大字格外地顯眼。今年以來，榆通公司深入開展黨史學習教育和“我為群眾辦實事”實踐活動，將黨建工作與經營工作深度融入，創(chuàng)新開展“主題黨日+”黨建模式，打造“一支部一品牌 一支部一特色”黨建品牌。廣大黨員干部率先垂范，主動擔當作為，成立采煤機、液壓支架、三機、進口配件四類設備、配件等專業(yè)技術攻關小組，各崗位黨員骨干主動上臺當“授課老師”培訓新員工，到站庫開展“點對點”業(yè)務指導服務，攻堅克難合力建設智慧化超市，他們每天奔忙于各服務單位部門、車間和井口超市現(xiàn)場，帶頭協(xié)調解決問題，扎實推進各項重點工作。針對四季度專項計劃數(shù)量多、金額大的問題，各支部成立黨員攻堅小組，通過物資計劃信息和采購數(shù)據(jù)實時共享，互相配合，信息互聯(lián)互通，進行問題分析判斷，提前采取溝通措施，提高計劃、采購、出入庫效率，確保年底完成經營任務。

服務生產，保障供應是榆通公司二百多名干部職工肩負的神圣使命，更是激勵他們不忘初心的奮斗豪情。今后，榆通公司將繼續(xù)齊心協(xié)力、攻堅克難,用更加專業(yè)的實力、更加飽滿的精神、更加昂揚的斗志,全力沖刺四季度，確保為2021年度交出一份亮麗的成績單。