近日，蒲城清潔能源化工有限責(zé)任公司西煤云倉成功上線切換，標(biāo)志著物資集團(tuán)彬長分公司已將物資供應(yīng)智慧化新體系在蒲潔能化全面推廣運(yùn)行，同時該公司也實(shí)現(xiàn)了物資集團(tuán)服務(wù)非煤單位中的首個“雙第一”：第一個內(nèi)部大市場全物資集成上線、第一個西煤云倉全物資集成上線單位。

今年來，物資集團(tuán)彬長分公司緊盯“雙在線”目標(biāo)，牢固樹立市場意識和服務(wù)意識，不等不靠，主動作為，通過三個月的現(xiàn)場調(diào)研，梳理蒲潔能化各業(yè)務(wù)需求，并對西煤云倉進(jìn)行定制化開發(fā)，完成跨系統(tǒng)接口開發(fā)10個，業(yè)務(wù)集成功能模塊開發(fā)25個，實(shí)現(xiàn)了蒲潔能化28951條庫存數(shù)據(jù)的實(shí)時同步。自“雙在線”工作開展以來，該公司積極構(gòu)建“集中統(tǒng)一、成果共享、資源高效、數(shù)據(jù)支撐、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同”的物資集中采購體系，推動物資集中采購業(yè)務(wù)在平臺線上管理。

據(jù)悉，物資集團(tuán)彬長分公司積極推廣應(yīng)用物資供應(yīng)智慧化新體系，持續(xù)創(chuàng)新信息化管理，精確提供物資保障服務(wù)。一是應(yīng)用“一張網(wǎng)、一套碼”，將前端“內(nèi)部大市場”和后端“西煤云倉”與蒲潔能化ERP系統(tǒng)無縫對接，從源頭規(guī)范物資管理水平，增強(qiáng)物資采購準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時同步；二是按照“集采成果共享切入，集采目錄完善跟進(jìn)，信息化網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動”的基本思路，針對非煤單位計(jì)劃提報、合同簽訂、物資驗(yàn)收、發(fā)票掛賬等業(yè)務(wù)場景，逐項(xiàng)梳理業(yè)務(wù)流程，將集中采購業(yè)務(wù)覆蓋至非煤單位；三是運(yùn)用信息化手段，協(xié)助非煤單位實(shí)行“零”庫存管理，該公司將多年來井口超市建設(shè)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到非煤單位，結(jié)合代儲代銷和“云儲備”建立科學(xué)、規(guī)范、智慧化的物資供應(yīng)模式，最大化的減少重復(fù)儲備、避免物資積壓，達(dá)到優(yōu)化庫存的目的。

下一步，物資集團(tuán)彬長分公司將持續(xù)踐行“物資有形、服務(wù)無限”的理念，以“店小二”服務(wù)理念向非煤板塊提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。