時(shí)值年關(guān)，寒意正濃。隨著天氣越來越寒冷，彬長分公司嚴(yán)格按照冬季“三防”工作要求，以“動(dòng)”防“凍”，通過強(qiáng)化意識、排查隱患、管控安全，全力抓好冬季安全工作。

教育發(fā)動(dòng)提升防護(hù)意識

“連續(xù)下雪，加上疫情防控，我們無論做任何工作都要把安全放在第一位，各供應(yīng)站（中心）班組一定要加強(qiáng)安全管理，科學(xué)組織物資驗(yàn)收及保管保養(yǎng)工作，物流配送部的職工要積極采取措施，保證物資安全運(yùn)輸及配送……”這是該公司在工作會(huì)上對職工進(jìn)行安全教育的場景。

為進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識，打好開年仗，該公司結(jié)合冬季安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，以冬季“三防”工作要求為指引，嚴(yán)格落實(shí)安全教育進(jìn)班組、促使培訓(xùn)教育常態(tài)化，利用班前會(huì)、部門培訓(xùn)、主題黨日、“三會(huì)一課”等活動(dòng)，從安全生產(chǎn)、安全形勢、風(fēng)險(xiǎn)管控、操作技能等多個(gè)方面，對職工進(jìn)行全方位教育培訓(xùn)，讓全員熟知崗位應(yīng)知必會(huì)、了解防火防凍等安全知識，提升安全意識和風(fēng)險(xiǎn)辨識能力，掌握突發(fā)事件的應(yīng)急處置技能，把理論上的安全轉(zhuǎn)化為行動(dòng)上的安全，為冬季安全生產(chǎn)做好充分準(zhǔn)備。

上下聯(lián)動(dòng)開展隱患排查

進(jìn)入冬季以來，該公司各部門、各供應(yīng)站（中心）上下聯(lián)動(dòng)，定期開展冬季安全生產(chǎn)大排查，重點(diǎn)對設(shè)備防凍、系統(tǒng)維護(hù)、通風(fēng)安全、運(yùn)輸安全等方面檢查，及時(shí)排查隱患。同時(shí)，以預(yù)防為主，組織開展節(jié)前安全專項(xiàng)檢查，對職工宿舍、各供應(yīng)站物資超市等區(qū)域內(nèi)電源線路、電器使用、消防設(shè)施及應(yīng)急物資進(jìn)行檢查，抓早抓小，細(xì)致排查安全隱患。緊盯隱患問題，下發(fā)整改清單，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，指定專人督辦，要求檢查部門對整改完成情況進(jìn)行“回頭看”，確保發(fā)現(xiàn)一處整改一處，整改一處到位一處，切實(shí)將隱患排查整改落實(shí)到位。

快速行動(dòng)強(qiáng)化安全管控

該公司根據(jù)工作實(shí)際，明確冬季安全生產(chǎn)所需物資防護(hù)及運(yùn)輸重點(diǎn)，從物資保管保養(yǎng)環(huán)境、操作規(guī)范、勞動(dòng)保護(hù)穿戴、工器具配備使用等方面著手，嚴(yán)格落實(shí)崗位巡檢和交接班制度，加大安全生產(chǎn)管控。壓實(shí)壓細(xì)安全主體責(zé)任，將責(zé)任細(xì)化落實(shí)到班組、崗位及作業(yè)人員，緊盯作業(yè)現(xiàn)場，狠抓重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵時(shí)段，進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)輸監(jiān)測和動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)把安全檢查確認(rèn)關(guān)和現(xiàn)場監(jiān)督關(guān)，著力夯實(shí)冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

嚴(yán)寒阻擋不了行動(dòng)，彬長分公司全體干部職工將繃緊安全之弦，壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)落細(xì)冬季安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)一季度良好開局，在新的一年作出新的更大貢獻(xiàn)。