近日，資產(chǎn)運營中心層層壓緊壓實安全各方責(zé)任，盯緊看牢重點部位，關(guān)鍵區(qū)域和重要時段，提高預(yù)警響應(yīng)和針對性，實效性，以底線思維強化源頭治理，狠抓宣傳警示教育，風(fēng)險隱患整治和管控，抓牢四個關(guān)鍵點，補齊短板，進一步筑牢安全防護網(wǎng)。

深化集中攻堅，鞏固提升效果。今年是安全生產(chǎn)專項整治三年行動的鞏固提升階段，也是最后一年，為鞏固三年行動整治成果，從根本上徹底消除事故隱患，確保隱患不反彈，資產(chǎn)運營中心超前部署，科學(xué)謀劃，開展安全生產(chǎn)專項整治鞏固提升活動，召開三年行動推動會，定期更新“兩清單”，明確工作任務(wù)責(zé)任分工等，查漏補缺，固強補弱，集中發(fā)力，重點攻堅，以更高標準，更嚴要求，更實舉措推動三年攻堅工作取得扎實成效。

壓實各方責(zé)任，落實履職擔當。為進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，資產(chǎn)運營中心與各部門、商戶層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任狀及電動車使用安全協(xié)議，劃分安全生產(chǎn)管理職責(zé)。按照有崗位就有安全責(zé)任的原則，實施“一崗一清單”管理，梳理崗位責(zé)任清單、履職臺賬，明確崗位安全職責(zé)。全員簽訂安全生產(chǎn)承諾書，全面落實安全生產(chǎn)承諾制度，增強安全責(zé)任意識，形成人人關(guān)注、人人參與、人人支持安全生產(chǎn)的良好氛圍。

強化應(yīng)急管理，提升處置能力。為有效銜接“防”與“救”的責(zé)任鏈條，資產(chǎn)運營中心修訂完善《安全環(huán)保應(yīng)急救援預(yù)案》，并組織學(xué)習(xí)，保證事故發(fā)生時大家都能迅速、有序地進入應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)，有效地開展應(yīng)急救援行動，降低事故損失。定期對應(yīng)急物資進行核查，確保緊要關(guān)頭調(diào)得出，用得上。組織觀看警示教育片，在工作平臺發(fā)送觀后感，提升大家的安全防范意識，筑牢大家的思想防線，守牢安全屏障，防止學(xué)習(xí)工作“兩張皮”。

加大巡查力度，推進落實整改。今年以來，資產(chǎn)運營中心強力度、高頻次地開展 “九小場所”安全隱患排查整治工作，對所轄范圍內(nèi)的小超市、小飯店、小旅館等“九小場所”進行疏散通道、安全出口、滅火器材、應(yīng)急照明設(shè)施等安全隱患大排查，切實拉緊消防安全“警戒線”，以更早更快更嚴更實的作風(fēng)保障安全防線不后退。

資產(chǎn)運營中心將繼續(xù)保持高度的責(zé)任感、使命感，時刻緊繃安全生產(chǎn)之弦，保持警鐘長鳴，筑牢安全生產(chǎn)防線，堅決防范各類事故發(fā)生，努力維護和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。