為進一步做好節(jié)前安全保障工作，增強安全防范意識，確保節(jié)日期間安全無隱患。近日，彬長分公司各供應(yīng)站（中心）開展安全隱患大檢查，強化重點問題整治，扎實推進作業(yè)現(xiàn)場“全覆蓋”督導(dǎo)檢查。

加強安全宣傳教育。各供應(yīng)站（中心）張貼橫幅，切實增強質(zhì)量安全意識，營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量的濃厚氛圍，讓全體職工深刻認識到物資質(zhì)量作為分公司生命線的重要意義，增強職工把好質(zhì)量關(guān)的主動性和責(zé)任感，組織職工學(xué)習(xí)《物資采購質(zhì)量管理辦法》《倉儲標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》《物資質(zhì)量第三方檢測管理辦法》等制度，同時觀看物資質(zhì)量安全警示教育片，開展物資質(zhì)量安全知識答題等豐富多彩的安全活動。

堅持隱患動態(tài)清零。對排查出的各類安全隱患，列出整改清單，建立專門臺賬，逐項整改銷號，形成閉環(huán);對檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，重拳出擊、嚴(yán)厲查處，按照分公司《2022年消防安全工作的通知》中提到的隱患問題，各供應(yīng)站（中心）組織職工抽查和“回頭看”，確保隱患排查到位、動態(tài)清零。每月將物資質(zhì)量安全相關(guān)知識作為部門培訓(xùn)重點，使物資質(zhì)量安全意識入腦入心，喚醒全員物資質(zhì)量安全責(zé)任意識。

強化督導(dǎo)監(jiān)管效能。該公司制定《“物資質(zhì)量提升年”活動方案》，要求各供應(yīng)站（中心）不定期檢查庫存物資保管保養(yǎng)是否科學(xué)合理、庫存物資證件是否齊全、是否在保質(zhì)期內(nèi)、驗收工具是否可用、各類資料存檔是否規(guī)范等進行全面的檢查。對自查出的隱患及存在問題建立整改臺賬，明確責(zé)任人和整改期限，實行“清單式”管理，嚴(yán)格執(zhí)行對物資質(zhì)量管理做到“源頭把關(guān)、過程控制、強化監(jiān)督”，有力發(fā)揮了現(xiàn)場安全管理的效果，筑牢了物資質(zhì)量安全防線。