為了提升安全管理水平，夯實(shí)安全經(jīng)營基礎(chǔ)，近期，榆通公司小保當(dāng)供應(yīng)站創(chuàng)新工作思路，通過開展高效“十分鐘”班前會、覆蓋式監(jiān)督檢查、清零式隱患整改等措施，確保安全工作順利進(jìn)行。

常打思想“免疫針”。該供應(yīng)站高效開展“十分鐘”班前會，通過3分鐘安全或廉潔警示教育，對其他單位發(fā)生的各類事故教訓(xùn)經(jīng)常學(xué)、反復(fù)學(xué)，說感想、表看法，確保安全意識和廉潔思想入心入腦，警醒之鐘常鳴；開展每日一題問答、讀一則小新聞、分享一項(xiàng)業(yè)務(wù)技能等，提升職工的業(yè)務(wù)技能和綜合能力；安全宣傳工作抓細(xì)抓小、抓早抓實(shí)，通過QQ群、微信群、LED屏加大對安全理念的宣傳力度，實(shí)現(xiàn)職工的意識轉(zhuǎn)變，切實(shí)形成“我要安全、我會安全”的防范意識。

強(qiáng)化監(jiān)督“緊箍咒”。該供應(yīng)站秉持“監(jiān)督+處罰”的安全理念，每天由值班領(lǐng)導(dǎo)、人員帶隊(duì)在重點(diǎn)時段，對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行“覆蓋式”監(jiān)督巡察;監(jiān)督檢查方向主要定位于井口超市、器材區(qū)和露天堆場，并在第一時間對檢查結(jié)果進(jìn)行分類、統(tǒng)計、分析，確保其時效性、針對性、深入性;創(chuàng)新隱患整改監(jiān)督方式，在微信群隨時隨地進(jìn)行隱患治理的追蹤工作，及時記錄發(fā)現(xiàn)的隱患情況，上傳圖片，每天更新、了解隱患的實(shí)時信息，直到隱患整改完成。

重用整改“殺手锏”。該供應(yīng)站結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，全面展開自查，制定有針對性的工作方案，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、隱患治理到位；在檢查過程中堅(jiān)決查處“三違”、設(shè)備設(shè)施安全隱患、物資擺放安全情況等不安全因素，加大懲處力度，發(fā)揮監(jiān)督檢查“利劍”效能，增強(qiáng)監(jiān)督檢查震懾力、影響力；為確保隱患排查治理取得實(shí)效，對重大隱患是否治理到位、隱患排查監(jiān)管機(jī)制是否形成常態(tài)化等情況積極組織開展“回頭看”再檢查，杜絕隱患死灰復(fù)燃。