5月26日至27日，秦源招標公司“2022年招投標與采購實務(wù)操作”專題培訓(xùn)班在西安市雍村飯店召開，陜煤集團基本建設(shè)管理部總經(jīng)理李仰東一行五人參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)還邀請了銅川礦業(yè)、黃陵礦業(yè)、彬長礦業(yè)、曹家灘礦業(yè)、小保當?shù)V業(yè)、生態(tài)水泥等單位的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員，秦源招標公司班子及員工參訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由招投標領(lǐng)域兩名業(yè)內(nèi)高級專家陳川生和朱晉華主講，他們結(jié)合熱點問題、經(jīng)典案例，分別對招標投標法規(guī)、國企采購操作規(guī)范、國企采購管理創(chuàng)新及專業(yè)實務(wù)等進行了全面、系統(tǒng)、深入的剖析和講解。

中國物流與采購聯(lián)合會專家、《中國招標》雜志社特聘專家、中國招標投標協(xié)會專家陳川生從產(chǎn)業(yè)鏈視角下的招標采購切入，就招標投標法的框架和主要制度、基本屬性和特點、強制招標制度的相關(guān)概念進行了深度講解，并結(jié)合多年來從事招投標工作的豐富經(jīng)驗，對招標方案和招標文件、招標程序管理、合同履約的管理與監(jiān)督、EPC工程項目基礎(chǔ)等內(nèi)容進行了詳細分析。他提出國有企業(yè)采購在供應(yīng)鏈的視角下從小采購向大采購過渡，從價格驅(qū)動向價值驅(qū)動轉(zhuǎn)變從產(chǎn)業(yè)鏈視角下的招標采購，并明確在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)采購對經(jīng)營效益的杠桿作用，集成供應(yīng)鏈的增值效應(yīng)，在電子采購平臺數(shù)據(jù)集聚的智能效應(yīng)催生下會產(chǎn)生巨大的聚合效應(yīng)，采購管理實現(xiàn)全面數(shù)字化是提高國有企業(yè)競爭力的有效途徑。

中國物流與采購聯(lián)合會公共采購分會專家、高級工程師朱晉華從編制背景、主要內(nèi)容、采購方式等方面對《國有企業(yè)采購規(guī)范》進行了詳細說明，緊密結(jié)合國家經(jīng)濟社會形勢和法律法規(guī)要求并對采購規(guī)范框架的適用范圍、采購流程和通用要求和采購組織方式兩種采購組織方式進行了深入解讀。隨后針對與會人員的提問，兩位專家結(jié)合實際案例進行了現(xiàn)場答疑，并提供了切實的處理方案和建設(shè)性建議。

“這次的培訓(xùn)使我受益匪淺，學到了很多有用的知識，豐富了自身做招采工作的經(jīng)驗?！眳⒂?xùn)學員紛紛表示收獲豐富。

此次培訓(xùn)緊貼業(yè)務(wù)實際，理論性高、應(yīng)用性強，系統(tǒng)全面的理論知識，扎實可行的實操指導(dǎo)，進一步強化了招采人員的規(guī)范意識、風險意識。秦源招標公司將繼續(xù)深入踐行“服務(wù)客戶、創(chuàng)造價值”理念，做實做細“質(zhì)量提升年”的各項舉措，加強“四型企業(yè)”建設(shè)實現(xiàn)“全員提素”，助力集團招采工作高質(zhì)量發(fā)展。