物資集團(tuán)織密物資供應(yīng)智慧化新體系中的“一張網(wǎng)”，已建成運(yùn)行的“陜煤物資商城服務(wù)平臺”，實(shí)現(xiàn)物資“采、儲、用、結(jié)”一體化線上管理，為統(tǒng)一調(diào)配、盤活物資、降低庫存提供了有力保障。彬長分公司運(yùn)用陜煤物資商城，積極提供智慧物流綜合服務(wù)，實(shí)現(xiàn)與非煤單位的協(xié)調(diào)發(fā)展。

面向需求更專業(yè)，扎實(shí)商城推廣“硬功夫”。對于現(xiàn)代物流行業(yè)來說，打造一個能支撐全業(yè)務(wù)周期的線上智能服務(wù)平臺十分重要。物資集團(tuán)智慧物流綜合服務(wù)平臺——陜煤物資商城，實(shí)現(xiàn)信息無縫對接，對接企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)采購流程，在計(jì)劃提報(bào)、領(lǐng)料下單、詢價采購、訂單下達(dá)、賬務(wù)核對、發(fā)票掛賬等業(yè)務(wù)場景中給予需求用戶“一站式”全鏈條服務(wù)，已經(jīng)在集團(tuán)公司煤炭板塊實(shí)現(xiàn)全覆蓋，正逐步向非煤單位推進(jìn)。彬長分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)多次深入非煤單位現(xiàn)場調(diào)研交流，業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、市場部負(fù)責(zé)人經(jīng)常往返咸陽渭南兩地，業(yè)務(wù)骨干多人次長期進(jìn)駐非煤單位，點(diǎn)對點(diǎn)、一對一進(jìn)行“陜煤物資商城”使用培訓(xùn)，短短兩個月上門溝通十?dāng)?shù)次，穩(wěn)扎穩(wěn)打維護(hù)非煤單位市場。實(shí)地了解物資消耗及質(zhì)量反饋等情況，深入推廣內(nèi)部大市場、西煤云倉、主數(shù)據(jù)等系統(tǒng)，推動計(jì)劃前移、掌握“目錄”物資消耗規(guī)律，保障生產(chǎn)所需物資，參與物資生命周期管理，為陜煤物資商城的推廣扎實(shí)服務(wù)“硬功夫”。面向需求，彬長分公司實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品+服務(wù)”轉(zhuǎn)型，進(jìn)而成長為“智慧物流綜合服務(wù)平臺最佳合作伙伴”，為渭化、蒲潔能化等非煤單位提供優(yōu)質(zhì)高效智慧物流綜合服務(wù)，做到與使用單位智能化發(fā)展相匹配，通過智慧服務(wù)真正樹立起物資集團(tuán)在物資集中采購領(lǐng)域的權(quán)威性和唯一性。

持續(xù)優(yōu)化更高效，實(shí)現(xiàn)全鏈條高效運(yùn)行。建立“物資超市”，科學(xué)合理管控物資，助力企業(yè)提升物資管理效能，走上挖潛增效的低成本發(fā)展之路。彬長分公司從制定超市建設(shè)方案著手，按照“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)—業(yè)務(wù)支撐—決策分析”的建設(shè)架構(gòu)，積極推進(jìn)非煤單位的超市建設(shè)。為提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率鮮活度，該公司與非煤單位一起認(rèn)真開展數(shù)據(jù)篩查，規(guī)范數(shù)據(jù)錄入，努力提升源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。為夯實(shí)業(yè)務(wù)支撐，該公司圍繞“科學(xué)化儲備”，始終把提高工作效率，提升管理水平，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為超市建設(shè)的核心，以全面提升物資儲配質(zhì)量與效率為有力抓手，業(yè)務(wù)部門多次就持續(xù)優(yōu)化，推進(jìn)超市業(yè)務(wù)運(yùn)行再簡化、效率再提高、作用再發(fā)揮等方面傾聽了解非煤單位需求建議，并就下一步如何更好拓寬運(yùn)營思維、豐富物資超市品種、優(yōu)化物料信息共享通道、推動雙方合作共贏提出具體意見和建議。市場部經(jīng)理從倉位布局、貨架規(guī)劃、編碼匹配、期初庫存導(dǎo)入等方面作物資超市建設(shè)情況專題匯報(bào)，業(yè)務(wù)員認(rèn)真梳理超市目錄，緊抓物資協(xié)調(diào)調(diào)撥工作不放松，確保相關(guān)任務(wù)順利完成，實(shí)現(xiàn)全鏈條高效運(yùn)行，目前，已幫助非煤單位梳理超市集采物資目錄二十余種2812項(xiàng)，后續(xù)還在持續(xù)更新中。該公司派駐非煤單位業(yè)務(wù)員李志鵬說：“非煤單位建設(shè)物資超市，不只是甲方的事情，對于我們來講，也是打開了一個物資供應(yīng)的新通道，搭建了一個寄售工作的新平臺。為把超市建設(shè)速度再加快、品種再豐富、范圍再拓寬、流程再優(yōu)化，我們不怕急難險(xiǎn)重的工作任務(wù)，會通過自己的努力，真正讓用戶離不開?！?/p>

轉(zhuǎn)變觀念更及時，提升核心競爭力。陜煤智慧物流綜合服務(wù)平臺集信息交互、平臺服務(wù)、交易結(jié)算、管控咨詢于一體，平臺的正式運(yùn)營開啟了智慧物流業(yè)務(wù)的新篇章。為此，彬長分公司及時轉(zhuǎn)變觀念，以客戶為中心，推行物資全生命周期管理，推進(jìn)物資由“合格”向“好用”提升。通過轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，大抓市場服務(wù)工作，解決市場開拓的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，切實(shí)抓好非煤市場工作。下一步，該公司將牢固樹立乙方服務(wù)意識，把管控更好納入“大服務(wù)”體系中去，結(jié)合物資集團(tuán)“十四五”新階段 “11555”高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵指標(biāo)，在運(yùn)用好平臺上下功夫，做好開發(fā)非煤市場的大文章，加快非煤單位物資超市建設(shè)步伐，助推各非煤單位物資管理提質(zhì)升級。據(jù)悉，該公司將用心經(jīng)營好倉儲配送主業(yè)，基于大數(shù)據(jù)分析提升物資質(zhì)量，形成全生命周期價值最大化的物資管理體系。用心經(jīng)營好品牌形象，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算以及大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，發(fā)揮跨系統(tǒng)、實(shí)時聯(lián)動等特性，實(shí)現(xiàn)多部門、多層級、多系統(tǒng)間的協(xié)同聯(lián)動，滿足信息高效流動，實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造能力的疊加，不斷提升核心競爭力。

目前，智慧物流系統(tǒng)已逐步實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的融合管理。“面向用戶、面向體驗(yàn)、面向需求”，彬長分公司正快速響應(yīng)，進(jìn)一步推進(jìn)物資供應(yīng)智慧化新體系應(yīng)用的進(jìn)程，以清晰的航向加速駛向未來，奮力書寫嶄新的壯闊篇章。