近日，大佛寺供應(yīng)站組織人員對(duì)超市、庫(kù)房所有物資進(jìn)行了集中盤點(diǎn)整頓，近一步完善保障機(jī)制，強(qiáng)化物資精益化管控，切實(shí)發(fā)揮物資的基礎(chǔ)保障功能，為優(yōu)質(zhì)、快捷、高效物資保供工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

物資跟蹤到位。及時(shí)更新物資到貨臺(tái)賬，完善實(shí)時(shí)庫(kù)存監(jiān)控預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)與供貨方溝通聯(lián)系，做好合同催辦督辦和發(fā)貨、到貨銜接工作。同時(shí)做好物資到貨的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，按照合同清單進(jìn)行到貨核對(duì)，發(fā)現(xiàn)短缺的物資材料及時(shí)進(jìn)行充實(shí)和完善，確保滿足應(yīng)急需求，全力保障所需物資按期到貨。

質(zhì)量把關(guān)到位。加大物資質(zhì)量監(jiān)管力度，對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行安全性能評(píng)價(jià)和質(zhì)量檢測(cè)，并按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字”原則，做好第三方檢測(cè)工作。嚴(yán)把入庫(kù)、出庫(kù)、核查等關(guān)口，嚴(yán)防不合格的產(chǎn)品流入庫(kù)房，對(duì)不合格物資積極與供應(yīng)商溝通，跟蹤做好整改情況檢查驗(yàn)收，在根源上杜絕設(shè)備材料“帶病”上崗，確保物資質(zhì)量。

需求管控到位。嚴(yán)格按照物資管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各庫(kù)房的物資儲(chǔ)備進(jìn)行詳實(shí)登記、分類整理，細(xì)致核準(zhǔn)物資的名稱、規(guī)格型號(hào)和具體數(shù)量，做到“賬、卡、物”相統(tǒng)一。同時(shí)本著既滿足礦方生產(chǎn)需要、又杜絕物資長(zhǎng)期積壓的原則，對(duì)物資進(jìn)行梳理，整理明細(xì)，根據(jù)各礦計(jì)劃適當(dāng)進(jìn)行調(diào)劑，合理利庫(kù)，做到零差錯(cuò)、無(wú)遺漏。

物資配送到位。對(duì)照最新《集儲(chǔ)統(tǒng)配目錄》明細(xì)，加大日常消耗物資的儲(chǔ)備量，減少配送及人員的搬運(yùn)次數(shù)。對(duì)于日常工作中收集到加急計(jì)劃或臨時(shí)計(jì)劃物資的需求時(shí)，先進(jìn)行利庫(kù)，落實(shí)好物資狀況后，及時(shí)與配送部進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，按照生產(chǎn)需求的輕重緩急，精心制定調(diào)劑配送方案，優(yōu)化分批組織運(yùn)抵措施，并統(tǒng)籌人員、車輛配置，提前做好卸貨現(xiàn)場(chǎng)的清理工作，確保需求物資及時(shí)到達(dá)礦區(qū)。