
暑來寒往,時光匆匆,不知不覺,來到榆通公司工作已有十年,從當(dāng)初意氣風(fēng)發(fā),到如今為人父母,十年的歲月蹉跎,十年的努力奮斗,我見證了榆通的蒸蒸日上,榆通也見證了我的成長!
入職榆通十年來,我的生活以及我身邊的人和事發(fā)生了天翻地覆的變化,我覺得這些年唯一沒有改變的是我對待工作的真誠態(tài)度和滿腔熱忱的責(zé)任心,這也是我這些年在工作中受到領(lǐng)導(dǎo)信任,同事幫助,家庭鼓勵的唯一資本。總書記說過,“心中有信仰,腳下有力量”,這些年我一直堅(jiān)守初心,積極向上的態(tài)度和責(zé)任心,促使我從來沒有對待工作有過厭倦和煩惱,反而只有前進(jìn)的動力和信心。
堅(jiān)守一線,攻堅(jiān)克難
2012年物資板塊整合之初,各個礦業(yè)公司物資管理模式不同、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化參差不齊,當(dāng)時檸條塔供應(yīng)站是榆通公司最偏遠(yuǎn)艱苦的基層站庫,這里也是我夢開始的地方,在檸條塔供應(yīng)站一呆長達(dá)8年之久,從2014年擔(dān)任供應(yīng)站負(fù)責(zé)人后,我深知物資保障供應(yīng)是物資集團(tuán)區(qū)域物流中心建設(shè)的基礎(chǔ)工作,供應(yīng)站是物資集團(tuán)基層物資供應(yīng)的一線單元,是公司優(yōu)質(zhì)高效物資供應(yīng)服務(wù)的前沿陣地與窗口。所以在2014年我通過對標(biāo)學(xué)習(xí)與實(shí)地調(diào)研,對供應(yīng)站庫房物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了大刀闊斧地改革與提升,對庫內(nèi)物資實(shí)施精細(xì)化管理、庫房區(qū)域優(yōu)化布局,整合革新業(yè)務(wù)流程、組織定期回訪用戶,主動對接礦井生產(chǎn)進(jìn)度,精準(zhǔn)執(zhí)行物資計(jì)劃,協(xié)調(diào)處理緊急情況,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和效率,得到了礦業(yè)公司的高度認(rèn)可。檸條塔供應(yīng)站連續(xù)5年被檸條塔礦業(yè)公司評為“優(yōu)秀服務(wù)單位”。
2016年8月,公司積極籌備試點(diǎn)建立陜北片區(qū)首家井口物資超市,我千方百計(jì)說服礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo),大力宣揚(yáng)建設(shè)井口超市的意義和發(fā)揮的作用,積極協(xié)調(diào)組織礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)到彬長分公司大佛寺、小莊供應(yīng)站學(xué)習(xí)井口超市管理模式,最終,礦業(yè)公司同意全額出資將一處廢舊車庫改造成井口超市,因時間緊、任務(wù)重,連續(xù)20多天夜以繼日,一直堅(jiān)守在井口超市建設(shè)現(xiàn)場,最終高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成陜北片區(qū)首家井口物資超市建成投運(yùn)工作。
在檸條塔供應(yīng)站工作8年多,在供應(yīng)站負(fù)責(zé)人崗位上工作6年之久,我在核算員、驗(yàn)收員崗位上到一個基層管理者,我能夠深深體會作為一個基層服務(wù)單位的艱辛歷程,回想供應(yīng)站工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我歷歷在目,因?yàn)槭嗄甑挠芡ㄉ钜呀?jīng)深深留在我心里,我與榆通早已是同甘共苦,榮辱與共。
創(chuàng)新創(chuàng)效 金牌服務(wù)
2020年9月,榆通公司提出物資采供服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo),我服從組織安排調(diào)整到柳林供應(yīng)站擔(dān)任站長。面對新的環(huán)境,我立足實(shí)際創(chuàng)新物資供應(yīng)新模式,積極拓展無計(jì)劃采購,代管儲備物資,推行物資“一站式”全生命周期管理,主動為礦方提供物資增值服務(wù)。面對種類繁多的代管物資錄入信息化系統(tǒng),帶頭組建“黨員攻堅(jiān)小組”,經(jīng)過三個月的努力,分步驟、分階段完成了所有代管物資在信息化系統(tǒng)內(nèi)的物資編碼申請和“西煤云倉”系統(tǒng)上線工作;歷時3個月全面接收礦業(yè)公司代管物資約2.8億元,減少了物資二次搬運(yùn)與重復(fù)收發(fā),從根本上理順了業(yè)務(wù)流程,做到了物資統(tǒng)一歸口管理,提高了物資領(lǐng)用效率,減少了人力資源浪費(fèi)。
為了盤活服務(wù)單位紅柳林礦業(yè)公司庫存,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),降低庫存資金占用,多次組織人員全面梳理紅柳林礦業(yè)公司庫存數(shù)據(jù),核實(shí)庫存積壓物資清單,在平時的采供工作中堅(jiān)持能調(diào)劑不外購、能代用不新購,派專人深入庫區(qū)實(shí)地查看物資屬性、貨齡結(jié)構(gòu)等,根據(jù)物資的重要性實(shí)施ABC分類,通過廠家置換、回購、內(nèi)部調(diào)劑等方式為礦業(yè)公司盤活積壓庫存物資2100余萬元,被紅柳林礦業(yè)公司授予“特別貢獻(xiàn)獎”榮譽(yù)稱號。同時,積極踐行“云儲備”物資共享理念,大力推行公司區(qū)域物流建設(shè)中常用物資超市化、訂單物資精準(zhǔn)化、儲備物資共享化、信息平臺智能化,全年紅柳林供應(yīng)站寄售物資周轉(zhuǎn)率達(dá)到50%以上,有效的保障了礦井生產(chǎn)物資的及時供應(yīng)。
無論在榆通公司的哪個站點(diǎn),哪個崗位,我始終“身在低谷,志在高峰”,立足本職崗位,認(rèn)真探索物資供應(yīng)的型模式、新方法,把供應(yīng)站當(dāng)做自己的家一樣來經(jīng)營。以行必忠誠、事必盡善的工作態(tài)度為礦業(yè)公司提供專業(yè)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),增值服務(wù)。
開疆拓土 外延市場
榆通公司以“164”工程建設(shè)為主線、區(qū)域智慧物流園區(qū)為依托、物資供應(yīng)智慧化新體系為抓手,積極采取內(nèi)部“擴(kuò)張性”和外部“走出去”戰(zhàn)略,做大做強(qiáng)做優(yōu)非煤板塊、做實(shí)做精外部市場。2022年3月底,我調(diào)任市場營銷部負(fù)責(zé)外部市場開拓工作,結(jié)合集團(tuán)外銷政策與公司外部市場開拓的實(shí)際情況,要求市場營銷部全體職工保持“銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、追求卓越”的積極向上精神,結(jié)合各自工作實(shí)際從靈魂深處轉(zhuǎn)變思想,查糾工作中存在的問題短板,在社會市場開發(fā)中堅(jiān)持發(fā)揮自身優(yōu)勢不守舊,防控風(fēng)險不懈怠的原則,利用陜北能源化工區(qū)域優(yōu)勢,所有外銷人員下沉當(dāng)?shù)孛禾科髽I(yè)調(diào)研設(shè)備使用情況,物資供應(yīng)渠道,將每個礦井的物資供應(yīng)模式與設(shè)備配件規(guī)格型號進(jìn)行調(diào)研和收集,并將調(diào)研回來的數(shù)據(jù)列表進(jìn)行分析,把客戶分為優(yōu)質(zhì)客戶、潛在客戶、一般客戶三種類別進(jìn)行登記、管理,為做實(shí)外銷業(yè)務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2022年5月底,成功與神木市圪柳溝礦業(yè)有限公司銷售綜采成套設(shè)備一套,價值約6000余萬元,成功打開了外部市場銷售的全新局面。
十余年來的榆通生活,相信每個榆通人和我一樣有過彷徨,但在公司苦心栽培和自己的不懈努力下,每個榆通人都有收獲。也正是十年來榆通公司的每一步發(fā)展壯大呵護(hù)了我的拙長成長。
當(dāng)前,正是榆通公司區(qū)域物流中心建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵時期,也是為陜北區(qū)域億噸產(chǎn)能礦區(qū)提供物資供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的攻堅(jiān)時期,對于我來說,是一種責(zé)任,更是一種使命,責(zé)任就是感恩公司提供一個讓一群有理想抱負(fù)、擔(dān)當(dāng)使命的奮斗青年聚集在一起,為公司的發(fā)展發(fā)揮作用。使命就是作為一名黨員,一名基層管理者,要在各自崗位上盡忠盡責(zé),利居眾后,責(zé)任在先,發(fā)揚(yáng)吃苦在先的精神,在平凡的崗位上積極作為。鐘愛自己的崗位,努力做最好的自己,銳意進(jìn)取,勇立潮頭,在平凡的崗位上擔(dān)負(fù)起自我偉大職責(zé),當(dāng)好公司在高質(zhì)量發(fā)展長征路上的開拓者、奮斗者,踐行初心,不負(fù)韶華,一往無前,朝著“再造一個全新物資集團(tuán)”戰(zhàn)略目標(biāo)奮勇前進(jìn)。
虎嘯深山,鷹擊長空,魚翔淺底,駝行大漠,世間萬物并行不悖,遵循各自的喜好生存于這個世界。于我而言,榆通是一個溫暖的大家庭,給與我太多的溫暖、感動、收獲與成長,上班十年累并快樂著一直伴隨我左右,榆通人的心酸只有榆通人自己會懂得,榆通人的快樂只有榆通人自己會體會,感謝榆通讓我遇見更優(yōu)秀的自己,感謝緣分讓我遇見榆通!