自作風建設(shè)專項行動開展以來，彬長分公司黨委堅持以加強作風建設(shè)夯實企業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，通過細化部署、深化學習、強化落實進一步轉(zhuǎn)思想、促實踐，讓實干擔當成為奏響推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凱歌的“主旋律”。

強部署、細謀劃，保障工作成效。“把作風建設(shè)專項行動作為一項重要的政治任務(wù)來抓，層層壓實責任，注重細化落實……”該公司召開專題會議，對作風建設(shè)工作進行了安排部署。為切實抓好此次專項行動，該公司第一時間成立了作風建設(shè)專項行動領(lǐng)導小組，通過明確工作責任、建立問題清單、制定保障措施，確保在全公司范圍內(nèi)全面推動作風建設(shè)專項行動。同時，以線上專題匯報、互檢、座談交流等方式，就作風建設(shè)專項行動進行了第一輪互檢，交流了好的經(jīng)驗做法，查找了弱項不足。

找重點、定主題，筑牢思想根基。為進一步落實以“學風”促“作風”，該公司堅持思想引領(lǐng)，把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為重要政治任務(wù)，常態(tài)化、全覆蓋落實“第一議題”制度；圍繞“五個聚焦、三個重點領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼边M行專題學習研討，夯實思想根基。與此同時，依托“線上+線下”學習機制，聚焦經(jīng)營管理、綠色發(fā)展等重點工作，不斷豐富、規(guī)范黨內(nèi)政治生活，用好企業(yè)線上學習平臺豐富學習內(nèi)容和形式，并通過考核檢驗鞏固學習成果，提升廣大干部職工理論素養(yǎng)和實踐能力。當前，“學習+考核”已經(jīng)成為引導廣大干部職工運用“學、思、研、用”工作法的有力舉措之一，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了可靠保障。

明目標、抓落實，實現(xiàn)互融共促。聚焦經(jīng)營管理，錨定目標再發(fā)力，厘清發(fā)展脈絡(luò)，將作風建設(shè)專項行動貫穿于企業(yè)發(fā)展全過程，面向基層職工開展作風建設(shè)問卷調(diào)查，進一步提升辦事效率。聚焦黨建引領(lǐng)，成立了以黨員為先鋒的計劃前移項目攻堅小組，為供應(yīng)站（中心）配備了10名計劃員（兼驗收員），物資采購部10人以傳幫帶的形式分組駐站，強力推進計劃前移工作順利進行，小莊供應(yīng)站率先獨立完成計劃前移試點工作，及時了解各礦業(yè)公司安全生產(chǎn)需求信息，反饋跟進，督促落實，構(gòu)成黨建與經(jīng)營工作“一根主線穿、各自放異彩”的工作局面。