彬長(zhǎng)分公司以保供為己任，充分發(fā)揮物資供應(yīng)作用，大力推進(jìn)作風(fēng)革命，提前考慮、及早安排、通力協(xié)作，以嚴(yán)格的監(jiān)督、果斷的行動(dòng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，突出一個(gè)“亮點(diǎn)”，聚焦“三個(gè)確保”，全力保障保供任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成。

突出一個(gè)“亮點(diǎn)”

該公司對(duì)保供工作高度重視，層層分解目標(biāo)，步步落實(shí)責(zé)任，加深精細(xì)化管理，堅(jiān)持采購保供“一體化”運(yùn)行模式，把管理觸角延伸到采購保供等各個(gè)節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了信息溝通更及時(shí)、業(yè)務(wù)運(yùn)行更順暢、資源使用更科學(xué)、庫存儲(chǔ)備更合理。為應(yīng)對(duì)年底各礦井重點(diǎn)工程大批量用料的實(shí)際，該公司做好“一物一策”，確保重點(diǎn)物資的保供，狠抓管理提升，努力在降成本、提質(zhì)量、增效益上下功夫，研判價(jià)格走勢(shì)，實(shí)施科學(xué)采購，將目標(biāo)分解落實(shí)到人，科學(xué)組織、詳細(xì)謀劃，確保物資供應(yīng)充分及時(shí)，為完成好全年各項(xiàng)工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

聚焦三個(gè)“確保”

確保質(zhì)量。該公司樹立“恪守質(zhì)量誠信，踐行質(zhì)量責(zé)任”的工作理念，該公司各供應(yīng)站（中心）嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，逐一核對(duì)物資訂貨合同、質(zhì)量證明書等資料，將集采物資、儀器儀表類、阻燃抗靜電類、防爆類、一通三防類等物資“分類別、分廠家、分批次”列入必檢物資目錄，將緊固件、勞動(dòng)保護(hù)用品等其他需檢測(cè)物資列入抽檢物資目錄，杜絕“三無”產(chǎn)品進(jìn)入庫內(nèi)和礦井生產(chǎn)一線。通過禁止準(zhǔn)入、取消供貨資格、黃牌警告和報(bào)檢處理，促使供應(yīng)商加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高了物資整體質(zhì)量水平。截至目前，因外觀不合格、型號(hào)不符、失爆等原因拒收物資20批次，確保供應(yīng)的物資入庫物資合格率達(dá)到100%。同時(shí)創(chuàng)新實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督“十步法”，即“收集物資信息、確定檢驗(yàn)方式、編制檢驗(yàn)計(jì)劃、監(jiān)督檢驗(yàn)過程、處理檢驗(yàn)結(jié)果、核算檢驗(yàn)費(fèi)用、跟蹤物資使用、問題追溯分析、整改指導(dǎo)驗(yàn)證、問題責(zé)任追究”，澆筑物資安全入庫的堅(jiān)實(shí)基座。

確保數(shù)量。該公司積極克服疫情防控形勢(shì)復(fù)雜、保供壓力持續(xù)增大等實(shí)際困難，通過積極探索、推廣應(yīng)用“零接觸”發(fā)料工作方式，堅(jiān)持內(nèi)部強(qiáng)督導(dǎo)、外部強(qiáng)協(xié)調(diào)，不斷提高物資裝卸效率，優(yōu)化調(diào)整倉儲(chǔ)節(jié)奏。針對(duì)冬季需求量較大的物資，該分公司未雨綢繆，在高峰期尚未到來前就積極做好倉儲(chǔ)準(zhǔn)備，發(fā)揮儲(chǔ)能優(yōu)勢(shì)，保證庫存充足。進(jìn)入發(fā)料高峰期后，通過該公司相關(guān)部門密切聯(lián)動(dòng)，從物資發(fā)貨、物流運(yùn)輸、卡口通行、入庫存儲(chǔ)，直到發(fā)放給生產(chǎn)礦井，全過程密切跟蹤，全鏈條緊密銜接，有效提升了服務(wù)的速度、精度和溫度。截至目前，已實(shí)現(xiàn)物資到貨19041余車，物資收發(fā)貨52897批次。

確保儲(chǔ)量。該公司始終堅(jiān)持“駐站包建”，由領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)與直接供應(yīng)范圍內(nèi)的直管生產(chǎn)礦井進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接，全方位傾聽礦方的實(shí)際需求，切實(shí)為礦方解決安全生產(chǎn)、保供增產(chǎn)所需的緊缺物資。該公司業(yè)務(wù)部門以及各供應(yīng)站（中心）主動(dòng)對(duì)接生產(chǎn)礦井，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)運(yùn)行狀況，提前掌握物資需求信息，超前籌劃物資貨源，及時(shí)調(diào)整供應(yīng)方案，保證安全生產(chǎn)物資精準(zhǔn)、合理、及時(shí)供應(yīng)。同時(shí)，根據(jù)各礦生產(chǎn)特性及產(chǎn)量的差異性，按照輕、重、緩、急，最大限度釋放物資供應(yīng)量，優(yōu)先保障產(chǎn)量大的生產(chǎn)礦井的貨源供應(yīng)，同步協(xié)調(diào)解決其他礦井所需物資，以保障各礦井臨時(shí)性大量緊急供應(yīng)材料的需求。截至目前，已累計(jì)供應(yīng)液壓支架111架、鉆機(jī)、鉆車配件350余項(xiàng)、法蘭、球型截止閥以及直通等材料6000余項(xiàng)，保障了礦井生產(chǎn)的正常運(yùn)行。