今年來(lái)，彬長(zhǎng)分公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)物資集團(tuán)決策部署，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略引航，將思想和精力集中到物資保供上，以“穩(wěn)增長(zhǎng)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、降成本、增效益”為核心，繃緊思想之弦、保持攻堅(jiān)之勢(shì)，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，瞄準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全力沖刺，成功實(shí)現(xiàn)年度既定利潤(rùn)目標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)全面收官。

聚焦中心，匯聚高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。該公司堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭，“增”字為先，“兩個(gè)引領(lǐng)”，快速釋放經(jīng)濟(jì)效益潛能。堅(jiān)持計(jì)劃為綱，緊盯月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，圍繞指標(biāo)攻關(guān)、物資供應(yīng)、外部市場(chǎng)等方面制定工作措施，緊盯關(guān)鍵措施落實(shí)，堅(jiān)持日跟蹤、周通報(bào)，督促各部門嚴(yán)格按照計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任人，認(rèn)真分解落實(shí)，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)提供了有力保障，全月經(jīng)營(yíng)結(jié)果實(shí)現(xiàn)既定計(jì)劃目標(biāo)。該公司堅(jiān)持把提升物資供應(yīng)鏈的精細(xì)化管理水平作為提高物資保供質(zhì)量、效率和效益的著力點(diǎn)，積極推進(jìn)生產(chǎn)礦井、供應(yīng)商、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)等各環(huán)節(jié)精準(zhǔn)對(duì)接、高效協(xié)同，努力實(shí)現(xiàn)信息溝通更及時(shí)、業(yè)務(wù)運(yùn)行更順暢、資源使用更科學(xué)、庫(kù)存儲(chǔ)備更合理，全面提升物資供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，獲得礦業(yè)公司一致好評(píng)。同時(shí)，該公司抓住智慧物流園區(qū)和非煤?jiǎn)挝粯I(yè)務(wù)拓展的有利時(shí)機(jī)，以質(zhì)量管理和執(zhí)行力建設(shè)保落實(shí)，以電機(jī)業(yè)務(wù)為亮點(diǎn)和品牌、以“道路運(yùn)輸”、“無(wú)計(jì)劃”采購(gòu)、“云儲(chǔ)備”、“集儲(chǔ)統(tǒng)配”業(yè)務(wù)模式為保障，促使周邊礦井業(yè)務(wù)拓展見(jiàn)成效，持續(xù)推進(jìn)區(qū)域社會(huì)物流中心建設(shè)提質(zhì)增效。 2022年，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 28.04億元，完成奮斗指標(biāo)20億元的140.20%。其中，內(nèi)部市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷售收入26.22億元，外部市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷售收入18144.29萬(wàn)元，完成年度指標(biāo)1億元的181.44%，對(duì)外實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)創(chuàng)收 1181.81 萬(wàn)。

推動(dòng)改革，激發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展新活力。該公司堅(jiān)持深化改革“破立并舉”，在勇于自我革命上永葆活力，緊跟物資集團(tuán)改革步伐，全面激發(fā)經(jīng)營(yíng)發(fā)展活力。該公司用活“三項(xiàng)機(jī)制”，突出政治素質(zhì)和專業(yè)能力，建立“民主測(cè)評(píng)+績(jī)效考核+作風(fēng)建設(shè)+理論考試”考評(píng)模式，對(duì)中層干部進(jìn)行多維度綜合測(cè)評(píng)，通過(guò)測(cè)評(píng)，嘉獎(jiǎng)3名中層干部，晉升4名干部，誡勉談話2名中層干部，真正實(shí)現(xiàn)了干部能上能下，不斷強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)“以考核為載體，以崗位為紐帶，以激勵(lì)為抓手，以發(fā)展為目標(biāo)”的激勵(lì)體系，同時(shí)建立“師帶徒”學(xué)習(xí)模式，不斷優(yōu)化“員工講堂”開(kāi)辦形式，采用人人登臺(tái)“互為師”、精選課程“全員學(xué)”、與供應(yīng)廠商聯(lián)手打造精品課程等授課模式，培育了人才梯隊(duì)，增強(qiáng)了發(fā)展后勁。全面實(shí)行薪酬分配管理，實(shí)現(xiàn)“向一線職工傾斜、向苦臟累險(xiǎn)崗位傾斜”的目標(biāo)，保持職工人均收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，增強(qiáng)了廣大干部職工的內(nèi)生動(dòng)力和干事創(chuàng)業(yè)活力。

安全第一，勇闖綠色低碳新道路。該公司扎實(shí)踐行“事故不為零，一切皆為零”的安全績(jī)效觀，夯實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，以安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)為載體，出色完成消防安全專項(xiàng)活動(dòng)、“百日安全”生產(chǎn)大行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)、“消防宣傳月”啟動(dòng)儀式、消防實(shí)操演練活動(dòng)等系列任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，該公司加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，堅(jiān)持每周進(jìn)行“安全隱患大排查”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“安全隨手拍”“一會(huì)一卡一宣誓”活動(dòng)，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的安全管理工作體系，確保實(shí)現(xiàn)排查出的問(wèn)題“項(xiàng)項(xiàng)有人管、件件有落實(shí)”。同時(shí)，對(duì)安全環(huán)保工作開(kāi)展情況進(jìn)行“壓茬式”回頭望，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查整治工作展開(kāi)“地毯式”搜索，力求從“人、機(jī)、物、法、環(huán)”各方面入手，從源頭上阻斷人的不安全行為、物的不安全因素。

黨建引領(lǐng)，用心為民為企辦實(shí)事。該公司以物資集團(tuán)黨委“11533”黨建思路為遵循，始終堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)，創(chuàng)新推出“四優(yōu)四創(chuàng)”黨建深度融合新模式，為公司高質(zhì)量發(fā)展助力加速度。以作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)為著力點(diǎn)，持續(xù)轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，深入推進(jìn)“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，發(fā)揮黨員干部示范引領(lǐng)力。嚴(yán)格落實(shí)“三包責(zé)任制”，要求分包領(lǐng)導(dǎo)每月至少對(duì)包保部門、供應(yīng)站（中心）進(jìn)行一次檢查，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)照任務(wù)目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定人定項(xiàng)定責(zé)，加快推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)度。同時(shí)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真對(duì)照年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)既定目標(biāo)，主動(dòng)作為，積極開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)各項(xiàng)活動(dòng)，把黨建引領(lǐng)作用貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)全過(guò)程，讓黨員作用在日常工作中得到更大發(fā)揮，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的“軟實(shí)力”，帶領(lǐng)全員奮力打好年度“收官仗”。該公司切實(shí)將“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，貫穿學(xué)習(xí)教育全過(guò)程，主動(dòng)“訪”民情、“匯”民意、“聚”民心，持續(xù)深化落實(shí)“服務(wù)職工實(shí)事項(xiàng)目清單制”，明確任務(wù)要求，實(shí)行銷號(hào)管理，推動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)成效走深走實(shí)，截至目前，共收集“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)15余件，已辦理10余件，用實(shí)干實(shí)績(jī)贏得了職工“點(diǎn)贊”。

站在新的歷史起點(diǎn)，啟程新的趕考之路，彬長(zhǎng)分公司將進(jìn)一步動(dòng)員廣大干部職工，扎實(shí)踐行“干事”文化，持續(xù)發(fā)揚(yáng)“革命+拼命”的強(qiáng)大斗爭(zhēng)精神，凝心聚力、砥礪前行，在持續(xù)推進(jìn)區(qū)域社會(huì)物流中心建設(shè)中強(qiáng)化使命責(zé)任，展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，為物資集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為分公司高質(zhì)量發(fā)展再建新功！