人才是企業(yè)第一資源，是推動企業(yè)發(fā)展的重要支撐。為實現(xiàn)五年行動計劃人才戰(zhàn)略的總體發(fā)展目標(biāo)，物資集團(tuán)秦源項目公司始終堅持將人才強(qiáng)企戰(zhàn)略放在優(yōu)先位置，用好“三個加法”，助力公司全面提升人才價值，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和綜合實力，在人才建設(shè)新高地“勇登高”，讓創(chuàng)新賦能高質(zhì)量發(fā)展“走在前”。

堅持“多措并舉+精準(zhǔn)引才”，做到引才有對象

一是加強(qiáng)分類調(diào)度高位“謀才”。根據(jù)公司五年行動計劃（2021-2025）和實際業(yè)務(wù)拓展需要，結(jié)合行業(yè)工作實際，錨定造價業(yè)務(wù)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)，擬定年度人才重點工作計劃任務(wù)清單，建立人才工作臺賬，優(yōu)化人才增量；二是用好社會資本盤活“蓄才”。啟動離退休高級專家返聘計劃，現(xiàn)已聘請知名煤炭造價專家——煤炭工業(yè)西安定額站原總工程師。以此為契機(jī)，該公司將進(jìn)一步挖掘返聘優(yōu)勢專家資源，釋放人才動能，積極開展建設(shè)項目工程咨詢、造價咨詢及建設(shè)項目后評價等業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)，助力早日實現(xiàn)全過程工程造價咨詢接得住、做得好。

踐行“分類施策+激勵育才”，保證勵才有方法

一是扎實推進(jìn)激勵政策落地。為確保人才引進(jìn)、培育、支持落實落地，公司出臺“一攬子”激勵政策，鼓勵業(yè)務(wù)人員參加職業(yè)資格考試，為專業(yè)技術(shù)人員在職“充電”，提高專業(yè)技能“保駕護(hù)航”。二是大力增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員本領(lǐng)。堅持每月一次“員工大講堂”，強(qiáng)化業(yè)務(wù)對接、專業(yè)管理，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，深入推進(jìn)一體化聯(lián)動交流；積極參加行業(yè)協(xié)會組織的各類培訓(xùn)，以參與第二屆陜西省建設(shè)工程造價專業(yè)人員職業(yè)技能大賽為契機(jī)，進(jìn)一步提高了專業(yè)實踐能力，輔之以對應(yīng)的激勵政策，鼓勵業(yè)務(wù)人員參加職業(yè)資格考試，為提高職業(yè)素養(yǎng)，有效促進(jìn)業(yè)務(wù)技能提升打下堅實基礎(chǔ)。三是著力提升通用職業(yè)素養(yǎng)。以“職業(yè)思維與心態(tài)塑造”、“法律意識與合同實務(wù)”為切入點，“軟硬兼施”，確保業(yè)務(wù)學(xué)得精、工作干得好，進(jìn)一步提升企業(yè)活力與創(chuàng)造力，實現(xiàn)服務(wù)有水平、發(fā)展見成效，助力企業(yè)軟硬實力互動并進(jìn)、持續(xù)發(fā)展，讓愛崗敬業(yè)、主動擔(dān)當(dāng)成為“秦源造價”新名片。

落實“巧搭平臺+產(chǎn)教融合”，強(qiáng)化用才有導(dǎo)向

一是以構(gòu)建校企合作平臺為手段，提高人才創(chuàng)新支持度。該公司與榆林學(xué)院合作成立產(chǎn)教合作基地，計劃以“基地+工學(xué)結(jié)合”模式為實踐創(chuàng)新渠道，根據(jù)當(dāng)年業(yè)務(wù)發(fā)展重點，制定當(dāng)年的人才培養(yǎng)工程計劃，增強(qiáng)人才的實用性、專業(yè)對口性。二是以搭建公開競聘平臺為機(jī)制，提高人才選優(yōu)匹配度。為深入貫徹“三項制度”改革，推動員工動態(tài)管理和人力資源優(yōu)化配置，該公司堅持以競爭促激勵，拓寬選人用人渠道，落實公開選聘機(jī)制，先后開展多個業(yè)務(wù)、管理崗位公開競聘，積極搭建生命周期職業(yè)生涯成長平臺，進(jìn)一步激勵員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。三是以完善“業(yè)務(wù)+思想”雙導(dǎo)師制為載體，提高人才培養(yǎng)精準(zhǔn)度。雙導(dǎo)師制指的是1名業(yè)務(wù)導(dǎo)師+1名思想導(dǎo)師，通過在思想上幫、工作中帶、業(yè)務(wù)上教、生活中暖，四個維度傳授經(jīng)驗和方法，幫助公司的新員工盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，更好地適應(yīng)當(dāng)前工作。

身處“十四五”規(guī)劃的深化之年，該公司將繼續(xù)緊緊圍繞闖新路、開新局、搶新機(jī)、出新績的迫切需求，多措并舉招才聚智，推動各類人才棲息秦源、大膽實踐、擔(dān)當(dāng)作為，為譜寫造價人才新篇章注入強(qiáng)勁動力。