為進一步增強干部職工的廉潔從業(yè)意識，大力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，榆通公司以全面建設清廉國企、打造本質廉潔型企業(yè)為契機，深入開展黨風廉政建設工作，不斷擦亮企業(yè)發(fā)展的清廉底色，全方位推動企業(yè)高質量發(fā)展。

齊抓共管，夯實清廉防火墻。該公司嚴格按照“黨委總抓總管、紀委主抓主管、分管領導和業(yè)務部門直抓直管”的工作思路，找準著力點和工作抓手，規(guī)范了管理制度和工作流程。紀委全面履行監(jiān)督責任，圍繞“1+3+3+3+N”工作模式，探索建立崗位廉潔風險防控“黃橙紅”三色預警機制，著力構建“五位一體”監(jiān)督網(wǎng)絡，對各部門、站庫實施精準監(jiān)督，確保黨風廉政建設工作扎實推進。4個機關部室根據(jù)要求編制了《崗位廉潔風險防控管理手冊》，繪制了核心業(yè)務流程圖40個，厘清權責清單86項、風險描述201條，并針對性制定了防控措施和監(jiān)測指標。制定下發(fā)《黨風廉政建設和反腐敗工作目標管理責任分解表》、《清廉國企建設工作重點任務清單》等，倒逼全體黨員干部廉潔履職、擔當作為。

文化為本，興起清廉新風尚。為使清廉成為干部職工內(nèi)化于心、外化于行的工作、生活方式，促使清廉國企建設落到實處，該公司先后開展廉潔體檢、談心談話、廉潔書畫作品征集、廉政家訪、親情助廉等形式多樣的活動，積極打造“廉潔文化走廊”、“榆廉坊”等廉潔文化教育陣地，切實將廉潔文化的觸角深入到黨員干部、職工群眾中，不斷弘揚崇清尚廉新風尚。為進一步將作風建設融入日常工作，該公司定期組織召開紀檢工作交流會，加強重點業(yè)務督辦力度，有效推動各部門、站庫工作有序推進；通過開展干部作風專項督查和關鍵時間節(jié)點檢查，抓早抓小，防微杜漸，從源頭上預防腐敗；通過將作風建設考核納入績效考核體系，倒逼干部職工規(guī)范從業(yè)。

監(jiān)督為要，把好清廉方向盤。該公司嚴格按照“突出重點、嵌入鏈條、覆蓋全面”的工作步驟，率先從物資采購環(huán)節(jié)破題，通過多次召開專題會議、舉行廉潔宣誓、簽訂廉潔承諾書、嚴格供應商資質考察等方式方法，在物資采購領域取得成效。圍繞公司“點多、面廣、線長”物資供應格局，督促職能部門加快信息化物資管理平臺創(chuàng)建工作，全面推進物資供應智慧化新體系落地落實，并采取在庫房關鍵點布控攝像頭、到貨物資第三方抽樣送檢、設立“黨風廉政監(jiān)督員”等多項舉措，加大對物資保管、質量驗收、日常管理等關鍵環(huán)節(jié)的約束管控力度，實現(xiàn)了物資供應領域全流程閉環(huán)監(jiān)督，有效降低廉潔風險。