
近年來,秦舟公司通過加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè),積極構(gòu)建具有秦舟特色的企業(yè)文化等方式,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
與時俱進(jìn),加強(qiáng)思想政治建設(shè)。秦舟公司堅持將政治思想學(xué)習(xí)教育活動按年度計劃,有主題、有步驟、有計劃地融入日常經(jīng)營活動中。公司多次組織開展愛國主義教育活動,培養(yǎng)全員的愛國情感,全力營造濃郁的愛國氛圍。同時,為適應(yīng)公司的快速發(fā)展和實施現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,秦舟公司將法制教育納入重要工作日程,增強(qiáng)了員工的法律意識,提高了員工隊伍的思想政治素質(zhì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤政廉政,作風(fēng)民主,密切聯(lián)系群眾,帶領(lǐng)全體員工共同為企業(yè)的改革發(fā)展作貢獻(xiàn)。
更新知識,提高全員業(yè)務(wù)水平。秦舟公司組織開展了爭做“學(xué)習(xí)型企業(yè)”和爭當(dāng)“知識型員工”活動,進(jìn)行了大量專題講座、知識培訓(xùn)、學(xué)習(xí)沙龍、參觀交流、“云課堂”等文化和專業(yè)知識的教育培訓(xùn)活動。通過學(xué)習(xí),充分挖掘了現(xiàn)有資源和個人資源,將過去以經(jīng)驗為中心的單一業(yè)務(wù)知識轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R儲備為軸線,與區(qū)域業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系,以培訓(xùn)為紐帶的業(yè)務(wù)隊伍成長體系。為公司“五年行動計劃”的落地,充實了自主供應(yīng)鏈的開發(fā)渠道。同時,公司更為員工打造平等的晉升和發(fā)展機(jī)會,讓員工在工作和學(xué)習(xí)的過程中,以主人翁的身份與公司共成長,實現(xiàn)員工、企業(yè)的雙贏。
形象整合,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。良好的形象是企業(yè)對內(nèi)凝聚職工,對外擴(kuò)大影響的重要保證。秦舟公司每年組織演講、競賽等活動,產(chǎn)生精神驅(qū)動力,使員工受到了企業(yè)文化的教育和熏陶,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。還通過全員學(xué)習(xí)、為客戶講解物資集團(tuán)新版企業(yè)文化的方式,弘揚(yáng)企業(yè)精神、樹立企業(yè)形象。通過借助全員的商務(wù)禮儀文化培訓(xùn),規(guī)范了公司會議、商務(wù)接待、著裝、辦公形象等,凝結(jié)積淀了秦舟公司的文化氛圍,進(jìn)一步推動企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展。