“速度七十邁，心情是自由自在……”

物資集團小保當供應站計劃員周學榮哼著“七十邁”的歌，卻走出了170邁的速度。

“今年開年來就是這，‘中心庫+物資超市’網絡剛建好，我們馬上又要開始在非煤板塊搞‘超市+’。忙歸忙、跑歸跑，但以后服務大家更有底氣了！”周學榮說。

來到物資集團，一派“春忙”景象，各項工作接踵推進、火熱開干。作為陜煤集團內保供應、外拓市場的“主力軍”，首季搶跑至關重要。數(shù)據顯示，截至3月底，物資集團實現(xiàn)營業(yè)收入96億元，同比增長28%，實現(xiàn)利潤5720萬元，同比增長154%。物資供應、社會貿易、工程服務三大主營業(yè)務板塊，分別以31.35、63.99和0.86億元的營收穩(wěn)健答卷，實現(xiàn)首季“開門紅”。

無獨有偶。趙鵬介紹說：“今年我們先后迎來了‘再造全新物資集團’五年行動計劃發(fā)布、新版企業(yè)文化發(fā)布和‘1+N’品牌建設全面啟動三件大事。從頂層設計、思想行動和方法路徑上更統(tǒng)一、更明確，能夠更好支撐助力整體業(yè)務在2023年跑出‘加速度’?！?/p>

物資供應智慧加速

據悉，物資集團物資供應板塊從2022年起，就開始全面推進物資供應智慧化新體系建設，力爭以集中統(tǒng)一、資源共享、執(zhí)行高效、數(shù)據支撐、網絡協(xié)同為目標，實現(xiàn)物資集中采購一套制度辦法落實到位、一張網一套碼貫穿到底、一種集采模式的應用最大化和該體系在陜煤集團的實質性全覆蓋。

今年2月，該公司相關負責同志到陜北片區(qū)調研時說：“目前，智慧化新體系建設工作，是咱們解決服務跟的上智慧礦山建設速度、滿足非煤領域多元化需求、破局物資采供點多、線長、面廣跟蹤不到位的最好載體手段。”

聞令而動。在黃土地還沒完全解凍時，物資供應陜北、彬、黃、關中四大片區(qū)就緊貼“智慧化”齊心發(fā)力。運用“公開招標、競價談判、線上交易、線下交割”模式，順利完成了2023-2024年度集中采購物資招商招價工作，吸引來自國內外1726家企業(yè)參與競標，集采物資價格總體較控制價平均下降6.9%。全面實施智慧物流“1+N”模式，通過提速“164”工程建設，打造線上物資全生命周期服務鏈；通過優(yōu)化“陜煤物資商城”數(shù)據共享模式，加快物資商城在非煤板塊的推廣應用，推進“一套碼、一碼通”在陜煤集團全業(yè)務領域的上線運行，進一步提升智慧物流平臺應用能力，著力打造物資供應智慧化新體系品牌。智慧賦能，一季度，物資集團物資集采率由公司成立初期的23%上升至當前的75%，廠家直采率達90.43%，集采物資平均價格較國家同期PPI價格指數(shù)下降2.5%。

社會貿易強鏈加速

“從過完年到現(xiàn)在，重慶公司郭宏帶著業(yè)務人員跑業(yè)務，光飛機行程就五萬多公里，一會西北、一會東北、一會西南、一會中南，一步沒停。往小里說，咱這兩頭在外的貿易業(yè)務得找資源，還得聯(lián)系客戶，不跑不通！往大里說，要在社會市場里打通、育強五大自主供應鏈分得一杯羹，就是得靠肯跑、勤跑、善跑，還得跑成。”市場營銷部部長陳翔很有感觸。

物資集團為了育強自主開發(fā)、自主培育的工礦物資、冶金爐料、油與化工品、有色金屬和進出口商務運營5條自主供應鏈，不僅項目經理、項目負責人在跑，公司領導班子主要成員也在帶頭跑，西寧特鋼、榆林鎂業(yè)、眾泰煤焦化……交流走訪、業(yè)務洽談就沒停過。

通過跑市場、找資源、創(chuàng)新模式，今年以來，物資集團社會貿易板塊先后以“園區(qū)+交易平臺”模式加快工礦物資供應鏈延伸，加大對陜煤集團優(yōu)質產品和供應商集采物資銷售力度，反哺陜煤產業(yè)鏈發(fā)展，打造內外并進的工礦物資大市場；圍繞實體工廠，一面為陜煤鋼鐵產業(yè)做好服務，一面拓展冶金爐料產業(yè)貿易業(yè)務，作精做強爐料供應鏈；依托陜煤集團大平臺打造進出口商務運營供應鏈，目前已打通進口鉬金礦進料加工渠道，著手轉口業(yè)務。與印尼巴彥煤礦等3家礦山企業(yè)達成合作意向，著手煤炭進口業(yè)務的全國銷售；利用上海區(qū)位優(yōu)勢及舟山稅收優(yōu)惠政策，創(chuàng)新“倉儲+貿易”“控貨+金融”模式，整合開啟有色金屬全產業(yè)鏈服務；在規(guī)范運營現(xiàn)有油品業(yè)務基礎上，探索“代采+分成”合作模式，穩(wěn)步培育油與化工品供應鏈。

工程服務質量加速

1-3月份，物資集團工程服務板完成招標代理項目1264個、工程咨詢服務項目399個、新簽監(jiān)理服務合同11份，編制煤炭安全評價技術服務報告16個，工程服務板塊多家公司營收創(chuàng)歷史最高水平。

“一季度我們總共開標978次，每天平均開標14個，陜北、陜南、長沙、上?！液臀业耐聜儾皇窃陂_標，就是在去開標的路上。”秦源招標公司李博介紹說。

看的出來，工程服務板塊在用業(yè)務全面加速，回應物資集團2023年工作報告中提出的“把公司工程咨詢服務打造成體制機制市場化、業(yè)務流程標準化、服務質量品質化、安全生產本質化的行業(yè)知名品牌”要求。以“四化”品牌建設為主線，他們通過固本培元提質量，陸續(xù)出臺工程服務質量管控辦法，定期抽檢、專家評審、考核獎懲，不斷提升專業(yè)化、精準化服務能力，全面推進電子招投標業(yè)務，引導工程服務業(yè)務高質量發(fā)展。同時，順應形勢探索全過程咨詢服務，逐步健全招標、監(jiān)理、造價、煤炭安全評價制度銜接、數(shù)字協(xié)同和業(yè)務協(xié)作，全面提高全過程咨詢服務能力。

“我們的產品是服務，如果按照總需求拉動供給側活躍的基礎性邏輯來推理，那么緊跟高質量發(fā)展主線，不斷實現(xiàn)服務的提質提速和迭代升級，就是物資集團的生存邏輯?！蹦瓿酰駯|在宣傳貫徹落實陜煤集團三屆二次職代會精神時，清晰劃出了“服務提質提速”重點。從目前情況來看，物資集團各主營業(yè)務也以“跑起來”的實際行動踐行了職責使命。

“花香自有蜜蜂來，城美不言天下知”，物資集團不生產物資，但賴以輸出優(yōu)質服務提升企業(yè)核心競爭力。讓服務自己說話，讓“陜煤物資”憑借優(yōu)質服務“出圈”，并為陜煤集團實現(xiàn)“六個一”戰(zhàn)略目標和創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻應有力量，是他們2023的小目標，也是十年發(fā)展的大愿望。